AM
Size: a a a
2020 September 16
VN
Кстати, по MAUI с xamarin (вроде обсуждали тут) вебинарчик, кому интересно https://info.jetbrains.com/rider-webinar-september-2020.html?utm_source=instagram&utm_medium=referral&utm_campaign=rider&utm_content=webinar-rider-September-2020
I
Подожду пока на YouTube выложат, эти jb вебинары идут на платформе jb и их тупо не удобно смотреть
I
https://www.youtube.com/playlist?list=PLJGDHERh23x-3_T3Dua6Fwp4KlG0J25DI
Кстати, свежая сервис обучающих видосов про #tagless #final
Посмотрел пока 5 видосов - вроде годно. Если кто хотел понять "что это и зачем" стоит глянуть.
Кстати, свежая сервис обучающих видосов про #tagless #final
Посмотрел пока 5 видосов - вроде годно. Если кто хотел понять "что это и зачем" стоит глянуть.
AN
В общем, на бизнес-то оно влияет, но у меня нет опыта и инструментов это доказать, а остальным и так норм.
Это должен делать манагер с презентацией, числами и ссылками.
AM
Это должен делать манагер с презентацией, числами и ссылками.
Сначала самому этому манагеру надо продать тесты, а уже после этого манагер пойдёт продавать их клиенту.
AN
Сначала самому этому манагеру надо продать тесты, а уже после этого манагер пойдёт продавать их клиенту.
Ну значит фиговый манагер.
AM
Ну значит фиговый манагер.
Сама необходимость продать манагеру тесты -- это ок, далеко не каждый манагер достаточно в теме, плюс далеко не каждому проекту тесты нужны. Но в нашем конкретном случае да, с конкретным манагером не сложилось.
AN
Вообще манагер в тех команде без тех. бэкграунда - это по-моему так себе.
AM
Начнём с того, что есть много разновидностей манагеров.
AN
Сама необходимость продать манагеру тесты -- это ок, далеко не каждый манагер достаточно в теме, плюс далеко не каждому проекту тесты нужны. Но в нашем конкретном случае да, с конкретным манагером не сложилось.
Ну даже если нет бэкграунда. Вот столько мы времени тратим на разаработку, вот столько на отладку, вот столько на поддержку. За год время на поддержку вырасло на вот столько. Все же очевидно.
AN
Начнём с того, что есть много разновидностей манагеров.
Это верно. Я скорее про тим-лида/тех.манагера, а не того, кто продажами занимается
AM
Это верно. Я скорее про тим-лида/тех.манагера, а не того, кто продажами занимается
Ну с этими всё понятно, конечно.
AM
Ну даже если нет бэкграунда. Вот столько мы времени тратим на разаработку, вот столько на отладку, вот столько на поддержку. За год время на поддержку вырасло на вот столько. Все же очевидно.
Нельзя просто так взять и посчитать это для маленькой команды с маленькой пропускной способностью. В эти цифры столько разных факторов вкладывается...
AK
Это должен делать манагер с презентацией, числами и ссылками.
в большинстве случаев это не работает. манагер сам не в теме, а ещё у него нет никаких данных и циферок. типа насколько трудозатраты на тесты, отбивают последующие и повышают там какую-нибудь стабильность системы или довольность клиентов, несчем сравнивать. единственное что у него есть - это сроки разработки и как модно сейчас говорить time to market и вот они играют против тестов
AN
Нельзя просто так взять и посчитать это для маленькой команды с маленькой пропускной способностью. В эти цифры столько разных факторов вкладывается...
Это ясно. Но можно на основе своих ощущений нарисовать графички. Разумеется, это надо уметь делать.
AM
в большинстве случаев это не работает. манагер сам не в теме, а ещё у него нет никаких данных и циферок. типа насколько трудозатраты на тесты, отбивают последующие и повышают там какую-нибудь стабильность системы или довольность клиентов, несчем сравнивать. единственное что у него есть - это сроки разработки и как модно сейчас говорить time to market и вот они играют против тестов
TTM не может играть против тестов на долгом проекте.
AN
в большинстве случаев это не работает. манагер сам не в теме, а ещё у него нет никаких данных и циферок. типа насколько трудозатраты на тесты, отбивают последующие и повышают там какую-нибудь стабильность системы или довольность клиентов, несчем сравнивать. единственное что у него есть - это сроки разработки и как модно сейчас говорить time to market и вот они играют против тестов
Ну вот мне и странно, что нет человека, который работает проводником между продажами и технарями.
AK
Ну вот мне и странно, что нет человека, который работает проводником между продажами и технарями.
часто этим занимаются архитекторы, но не везде они есть и не везде у них достаточно широкие полномочия.
AM
Ну вот мне и странно, что нет человека, который работает проводником между продажами и технарями.
Фактически таким проводником работаю я как техлид, да.