То есть, ты по одной карточке в джире поймёшь, что тебе нужно наебашить? А ведь продукт менеджеры люди занятые, у них ответственности и работы гораздо больше чем у нас. Бывают случаи, когда какое-то требование недописывают или плохо формулируют. Встречи и стендапы предупреждают такие происшествия
Аджайл как принцип хорош. Мне не нравятся все эти "стандартные ритуалы" типа православных и не православных скрумов. Если менеджер хороший, он хоть со скрумом, хоть без него сделает хорошо. Если плохой, то он запорет хоть с ним, хоть без него. Как бы знать, что такая методика есть и использовать из нее полезные элементы - это хорошо. Но следовать как священному писанию - это ерунда.