А я просто не вижу, почему из этого следует, что проджект не может стать продактом. И наоборот. Есть пространство для транзита.
Я в веб-агентстве де-юре проджект, но занимаюсь аналитикой/продакт/проджект-делами все время.
Мои идеи становятся частью дизайна сайтов, мои фичи оригинальны (читай: только я до них додумался) и всем нравятся.
Ну проджект все таки больше за управление командой, распределение нагрузки и прочие штуки, продакт все таки про красивую и функциональную конфетку для юзеров и все вытекающее из этого - метрики, привлечение юзеров, удержание, продвижение продукта, вижн и куча еще всего. Измениться конечно можно, люди и еще более люто меняют сферы, но по мне так изначально скиллы маркетинга к продакту ближе, чем скиллы проджекта. Да и аналитикой чаще всего маркетологи вроде круче владеют, чем проджекты