МЁ
Я почти это не вижу. Только сам на спорт площадках пропагандирую (ну и еще пару ребят).
ты ходишь на спортплощадки и предлагаешь людям не мусорить?
Size: a a a
2020 August 28
МЁ
выглядит сюрно
SA
выглядит оффтопно
SA
сильно
ik
ТП
зачем кому-то навязывать свои взгляды
а что плохого в взглядах, которые улучшают уровень жизни? Ведь если этого не делать, то массы людей будут идти по самому короткому пути и только ухудшать окружающую атмосферу. Ну ладно, это уже такое, это целый форум нужно устраивать чтобы нормально обсудить)) Спасибо за ваши ответы.
Y
нет подождите, абсолютно весь топ контор ходит в универы, ведет лекции, иногда целые курсы, масса людей из моего офиса работает преподавателями, регулярно проводятся открытые двери, конференции, дни вакансий, хакатоны и так далее и тому подобное - все это здоровая и правильная социальная работа во благо общества и индустрии и я знаю, что в этом чате тоже есть люди, принимающие в этом участие
АШ
у нас в комапании на всех проектах( а их весьма много) с документацией полный порядок. некоторые вещи упростили из-за ненадобности но все есть. и ни тестировщики ни разработчики не испытывают анальной боли при реализации. потратили около полу года на формирование шаблонов, отдела и прочего но сейчас получаем профит только от этого.
ET
у нас в комапании на всех проектах( а их весьма много) с документацией полный порядок. некоторые вещи упростили из-за ненадобности но все есть. и ни тестировщики ни разработчики не испытывают анальной боли при реализации. потратили около полу года на формирование шаблонов, отдела и прочего но сейчас получаем профит только от этого.
Когда у тебя менеджер чандра, с короной до неба, так как его забрали из бангалора и перевезли в Чикаго, ты ничего нового не сделаешь, кроме 100500 репортов
M
у нас в комапании на всех проектах( а их весьма много) с документацией полный порядок. некоторые вещи упростили из-за ненадобности но все есть. и ни тестировщики ни разработчики не испытывают анальной боли при реализации. потратили около полу года на формирование шаблонов, отдела и прочего но сейчас получаем профит только от этого.
Сколько лет продукту? Какая сложность продукта (цикломатическая, количество строк, фич, модулей, интеграций) на какое количество людей?
Есть другой пример, когда все относительно новые фичи и рефакторинг уже задокументированны, но даже 3 последних года работы по документации, покрывают максимум 50% кода и функционала. Поэтому, бороться можно, но долго.
Есть другой пример, когда все относительно новые фичи и рефакторинг уже задокументированны, но даже 3 последних года работы по документации, покрывают максимум 50% кода и функционала. Поэтому, бороться можно, но долго.
АШ
Сколько лет продукту? Какая сложность продукта (цикломатическая, количество строк, фич, модулей, интеграций) на какое количество людей?
Есть другой пример, когда все относительно новые фичи и рефакторинг уже задокументированны, но даже 3 последних года работы по документации, покрывают максимум 50% кода и функционала. Поэтому, бороться можно, но долго.
Есть другой пример, когда все относительно новые фичи и рефакторинг уже задокументированны, но даже 3 последних года работы по документации, покрывают максимум 50% кода и функционала. Поэтому, бороться можно, но долго.
1789551 веток графа , 765 фич, 98 модулей, 1782 интеграций, 126 человек. Тебе эти данные что-то сказали? 🤣🤣🤣
Похер вообще на это все. Если уровень зрелости вашей компании на 2 или 3 ступеньке то выползти дальше можно только меняя процессы. Или дальше оставаться на дне.
Если это Канеш не вонючий легаси где неумелые менеджеры и тестировщики начинали десять лет назад проект. Ну либо индус-дривен-дивелопмент 🤯
Похер вообще на это все. Если уровень зрелости вашей компании на 2 или 3 ступеньке то выползти дальше можно только меняя процессы. Или дальше оставаться на дне.
Если это Канеш не вонючий легаси где неумелые менеджеры и тестировщики начинали десять лет назад проект. Ну либо индус-дривен-дивелопмент 🤯