в моем компании 100+ человек, рнд где-то человек 20. один ios разработчик, он же и эксперт - где ему брать другого эксперта?
Для ревью или консультаций? Если так, то наверное, ничего не понимаю в организации бизнеса в IT) При таком раскладе, конечно, все извне. Имхо, должна быть парочка как минимум. Один уйдет в отпуск, пусть хоть на 2 недели, а там спринты и тд. Странная организация процессов как по мне