тебе к сммшикам нужно, пусть тебе семантическое ядро соберут

какие из этих слов ты употребил бы?

это долго и врядли нужно сейчас

что тебе ближе просто скажи - это хороший ответ для меня

я пока что записал (рабочий вариант) 1) Ключевой результат и 2) Результаты выполнения задачи.

Смысл передается предельно точно, но еще хочется легкости и простоты.

в такие моменты обычно и происходит заимствование из языка, и у нас появляются англицизмы)

ну тут ядро точно надо будет делать, но не сейчас

по смыслу в русском могут подойти словосочетания: промежуточный результат и итоговый результат

вот я как раз дошел до слова итог

Результа́т (англицизм от result) или Итог (русскоязычный вариант) — последствие цепочки (череды) действий или событий, выраженных качественно или количественно. Возможные результаты включают преимущество, неудобство, выгоду, потерю, ценность и победу.

Цель описывает желаемый, но возможно ещё не достигнутый результат.

Так что искать синонимы англицизма, в русском языке это такое, нужно искать от слова итог)

что-то в этом есть, даже очень, но тогда дам еще понимание контекста:

Клиент без каких-либо знаний о проектном управлении предельно точно должен у себя различать, а точнее мы на двоих должны различать две понятные вещи:

1) То, о чем мы договорились и поставили на это бюджет - это ORK и дорожные карты. Тут вообще нет и не может быть деталей.

2) Конкретные результаты которые будут для этого сделаны специалистами, подлежащие оплате.

Сели договорились поставили сумму за которую это делается - все шик блеск. Пошла работа.

Сделали работу, или подготовили смету - вот это будет конретно сделано для твоих целей (наших договоренностей в OKR).

Поэтому промежуточные результаты очень подходят, и я теперь об этом активно думаю.

Смущает пока что только одно - когда мы смотрим на задачу, она и есть промежуточный результат как таковая. Какое-то название, какой-то контент.

А вот эти сами deliverables - это формальные продуктики которые как раз и отдельно приписываются и регламентируют как задача должна быть сделана, не от балды а по определенным dev / ui правилам и принипам.

Это и есть deliverables которые можно проверять на их качество и тд и тп, но не надо тут далеко уходить в тему, просто понимать что deliverables это то что мы "подкрепим к задаче" в качестве детализации.

Если у задачи не будет deliverabels - она тоже выполняема, только уровень постановки этой задачи сразу считается очень плохим. Но это не мешает ее выполнить и точно так же "получить" промежуточный результат.

в общем надо мне родить и поделиться, я понимаю что нет сейчас такого общеупотребительного разделения

можно подобрать метафору и ввести собственный сленг

хотя для заказчиков это будет непонятно

вместо глобального результата можно использовать слово цель

она была, более того все это есть в системной инженерии, проблема как бетонная стена одна - принудительно люди не будут изучать, а когда в диалоге есть пробелы знаний то это все называется "вода" и ухудшает моментально коммуникацию, что перекидывается на все шаги по работам. Приемка страдает, предвзяатость появляется и так далее.

По сути это конечно это разделение очень важное, если кто-то на заказ работает может понимать проблематику

верно

Цель есть в ORK - Цели и Ключевые Результаты

Возможно лучше подошло бы что-то типо: часть, компонент, элемент,  вех