Отчасти правда. Если это не продуктовая, а аутсорс-разработка, то нужно придерживаться правила "один проект — один кабинет", чтобы не всковырнуть коммуникации. И когда проект заканчивается и начинается новый, люди очень болезненно воспринимают переезд с обжитого угла в другой кабинет рядом с дверью. В опенспейсе эта проблема решается легче.
Удалёнка — нормальное решение, когда она у всех. А так если будут 2-3 отщепенца, они будут сталкиваться с тем, что "без них всё решили" и они будут те "избранные", которые будут страдать от лага, в то время как остальные в кабинете просто перекинутся парой фраз, чтобы красиво объехать проблемы с интеграцией, например.