У меня был клиент у которого было > 100 команий в Сингпуре, у некотрых компаний было нулевые обороты (про некотрые клиент не знал зачем они нужны), в этих 100 компаниях всего было 7 человек персонала. Директор, он же собственник, был один чуть ли не у всех компаний, и он был нерез (но на собрания - сам с собой? - приезжал исправно).
Проблем не было. Ибо денег было много, и клиент любил компании туда-сюда гонять внутри группы, чем радовал ИРАС - стэмп дьюти большое было.