В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

SPb CoA

836 membersпожаловаться на группу
2016 October 17

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Ольга Самарина
Привет. Помогите, пожалуйста, собрать варианты привлечения аналитиков к проектам в проектных офисах.
Варианты, которые мне уже известны:
1. Аналитики могут быть закреплены за командами на длительный срок.
2. Аналитики могут выделяться в команды под проект.
Для доклада на secr хочется собрать побольше информации, а в моём опыте нет других вариантов.
Может у вас есть? Расскажите в личку? Пожалуйста! :)
Давай больше вводных. Проектный офис это как правило выделенная единица. Которая входит в какой то департамент. Тебя интересует прикрепление аналитика куда? В проектный офис или проект? Все что может быть придумано уже описано в PMboK
источник
11:59пожаловаться#1

ОС

Ольга Самарина in SPb CoA
И в проект, и в проектный офис.
источник
12:00пожаловаться#2

ОС

Ольга Самарина in SPb CoA
В PMBOK загляну, спасибо.
источник
12:00пожаловаться#3

AM

Artem Mitropolskiy in SPb CoA
Только на экспертизу. На конкретную локальную задачу в рамках проекта. На конкретное направление. Возможно все, что ты можешь представить
источник
12:03пожаловаться#4

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Ольга Самарина
И в проект, и в проектный офис.
Я встречал два вида ПО. Первый состоял из людей, которые обслуживали проекты. Следили, что бы процесс шел согласно утвержденного плана. Пинали РП, собирали и формализовали данные и т.д. Второй вид, это отдел состоящий из ПМов, которые покрывали все проекты организации.
источник
12:03пожаловаться#5

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
В первом случаи аналитик входил в состав ПО и занимался разработкой процессов. Во втором случаи, аналитик входил в проектную команду, вне ПО. Т.е. ПМы отдельно, аналитики отдельно.
источник
12:05пожаловаться#6

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Присоединяюсь к Артему. Все очень зависит от структуры организации, проектов, задач внутри проектов и т.д.
источник
12:06пожаловаться#7

ОС

Ольга Самарина in SPb CoA
Vladislav Kotov
Присоединяюсь к Артему. Все очень зависит от структуры организации, проектов, задач внутри проектов и т.д.
Это я понимаю. Мне интересно как оно есть у участников группы.
источник
12:09пожаловаться#8

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Ольга Самарина
Это я понимаю. Мне интересно как оно есть у участников группы.
Ну своим опытом поделился) Других видов ПО не видел.
источник
12:10пожаловаться#9

AA

Anna Abramova in SPb CoA
@damberk (Владимир), Sergei, спасибо за подкасты!
источник
12:23пожаловаться#10

T

Tatyana in SPb CoA
Помимо описанных Владиславом вариантов, я ещё сталкивалась с вариантом, когда в рамках ПО проводили работы по открытию проектов. В том числе с детализацией требований заказчика и их оценкой. В этом случае в ПО было два типа аналитиков: одни описывали глобальные процессы в компании, вторые - писали верхнеуровневое БТ, по которому в дальнейшем работали аналитики проекта.
источник
12:37пожаловаться#11

T

Tatyana in SPb CoA
Т.е. PMы были в подчинении у  ПО, который давал им задачи на вход и потом контролировал их работу
источник
12:38пожаловаться#12

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Tatyana
Помимо описанных Владиславом вариантов, я ещё сталкивалась с вариантом, когда в рамках ПО проводили работы по открытию проектов. В том числе с детализацией требований заказчика и их оценкой. В этом случае в ПО было два типа аналитиков: одни описывали глобальные процессы в компании, вторые - писали верхнеуровневое БТ, по которому в дальнейшем работали аналитики проекта.
У нас сейчас примерно так)
источник
12:40пожаловаться#13

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Позвонил в Норман.
источник
13:05пожаловаться#14

AM

Artem Mitropolskiy in SPb CoA
У нас нет четко выделенного ПО, но работа идет как будто он есть. Было время, когда некоторый аналог ПО был сделан для каждого крупного заказчика. Аналитики тогда в основном были привязаны к заказчику=офису
источник
13:05пожаловаться#15

VK

Vladislav Kotov in SPb CoA
Ой)
источник
13:06пожаловаться#16

I

Ilya in SPb CoA
Sergei Prantsuzov
Слушаю вот этот подкаст: http://masteringbusinessanalysis.com
Выходит регулярно, темы и гости вполне адекватные.
Mastering Business Analysis
Home - Mastering Business Analysis
Спасибо, действительно интересно - добавил в плейлист )
источник
22:28пожаловаться#17

I

Ilya in SPb CoA
Vladimir Khineev
Слушал https://itunes.apple.com/ru/podcast/ba-coach-ba-podcast-blog-cbap/id466379230?mt=2 но давно выпусков не было
iTunes
Yaaqub Mohamed (Yamo) : CBAP® | Business Analyst | Business Analysis Blogger | BA Podcast host: «The BA Coach : BA Podcast, Blog, CBAP, CCBA Prep Courses » BA Podcast» в iTunes
Yaaqub Mohamed (Yamo) : CBAP® | Business Analyst | Business Analysis Blogger | BA Podcast host: загрузка последних выпусков или оформление подписки на последующие бесплатные выпуски «The BA Coach : BA Podcast, Blog, CBAP, CCBA Prep Courses » BA Podcast».
Спасибо. Судя по архивным выпускам должно быть интересно.
источник
22:29пожаловаться#18

I

Ilya in SPb CoA
Oleg Gumerov
слушаю radio qa. По названию должно быть про тестировщиков, но на самом деле про разработку в целом
Спасибо, но это действительно больше про разработку. А хотелось что-то больше специализированное.
источник
22:31пожаловаться#19

AS

Aleksey S. in SPb CoA
Странный вопрос о ПрО и аналитиках. Аналитик - роль. ПрО - структура (выделяют три основных типа, но их больше, особенно в малокомпетентной организации в РФ). И комбинаций может быть десятки в разных типах структур.
источник
22:47пожаловаться#20