@YaraMart для меня как СА есть несколько направлений развития компетенции:
1. Выявление целей и требований, описание бизнес-процессов.
2. Выявление рисков, расчёт прибыли проекта и/или изменений процессов, "продажа" решений.
3. Переговоры, варианты коммуникации, фасилитация, разрешение конфликтов, тайм-менеджмент.
4. Распределение задач, их описание, декомпозиция, оценка, работа цикла РПО.
5. Системная аналитика : интеграция между систем, паттерны архитектуры и примеры реализации.
6. Конкретные технологии, с которыми я работаю (базы данных, очереди, языки программирования, их интерфейсы, форматы данных, всякий OpenAPI).
7. Управление командой, руководство.
8. Варианты устройства компаний. Плюсы и минусы разных типов, где и как себя надо вести.