Size: a a a

Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов

2020 January 21

UU

Undefined User in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Nfmka
Если говорить про b2c рынок, то рынок Казахстана с 18 млн человек и низкой покупательской способностью - это ещё печальнее
Такие рынки самые привлекательные для инвестиций
источник

N

Nfmka in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Мы не про бизнес говорим, идёт речь о стартапах. Это разные вещи. Малый бизнес важен, но здесь речь о другом.
источник

UU

Undefined User in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Nfmka
Мы не про бизнес говорим, идёт речь о стартапах. Это разные вещи. Малый бизнес важен, но здесь речь о другом.
А стартап не может таргетировать себя в малый бизнес?
источник

UU

Undefined User in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Что тогда в вашем понимании стартап?
источник

N

Nfmka in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Часть стартапов в астанахабе это обучение английскому языку, это немного не понимал. С учетом skyeng и лингвалео, это вообще мертвые проекты для выхода на зарубежные рынки
источник

UU

Undefined User in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Которые могут стать сильными игроками на локальном. Я не знаток, конечно, но предлагают ли skyeng и лингва обучение на казахском?
источник

UU

Undefined User in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
У ская, насколько я знаю, только на русском
источник

N

Nfmka in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Я про английский язык говорил, не про казахский
источник

UU

Undefined User in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Nfmka
Я про английский язык говорил, не про казахский
Эмм, и я про него.
источник

N

Nfmka in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Вообще, было бы интересно увидеть survival rate проектов астанахаба. У них вышло уже достаточное количество батчей. Посчитать сколько участвовало стартапов и сколько выжило
источник

AZ

Alibek Zhumadildaev in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Undefined User
Налоговые льготы для IT должны быть по всей стране, а не в одной точке в стране. Это отрубает огромное количество людей, которые потенциально не побоялись бы запустить проект у себя в регионе.
👆👍
источник

UU

Undefined User in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Но само обучение проходит ведь на родном языке. Есть аудитория, для кого русский - не родной. Учить иностранный с материалами на иностранном - не очень эффективно.
источник

UU

Undefined User in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Хорошая локализация иногда - вообще киллер фича. Так многие локальные сервисы успешно конкурируют с гигантами.
источник

UU

Undefined User in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Ну и общественное отношение к крупным корпорациям ухудшается из года в год. Это тоже хороший шанс выходить на небольшие рынки с хорошо локализованными продуктами.
источник

SB

Stanislav Belyaev in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Amirkhan Omarov
Да, конечно. Недавно побывал в Plug & Play, в Калифорнии, крупнейшая сеть акселераторов в мире. Делают то же самое.
Если есть с чем сравнить, дайте чуть больше информации - что хорошо и что плохо. Пункты выше (льготы, ивенты и т.д.) - это не должно быть преимуществом Одной точки )
На мой взгляд - это все устраивает местные комьюнити на уровне региона, а не всей страны
источник

AZ

Alibek Zhumadildaev in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Stanislav Belyaev
Если есть с чем сравнить, дайте чуть больше информации - что хорошо и что плохо. Пункты выше (льготы, ивенты и т.д.) - это не должно быть преимуществом Одной точки )
На мой взгляд - это все устраивает местные комьюнити на уровне региона, а не всей страны
Точь. Преимущества одной точки
источник

SB

Stanislav Belyaev in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Undefined User
А почему вы ограничиваетесь только B2B?
Тут приходят же люди с идеями - скажите где взять денег, чтобы я сделал классный проект и мы заработаем. Пока что это общее понимание на уровне развития людей. В стране

И опять же, выше тоже не раз указывал - нужно сразу рассчитывать на международный рынок. Из-за узкого кругозора людей (и развития экономики) - многие считают, что корпораты зарабатывают гигантские деньги
На самом деле, если смотреть на развитые (с точки зрения ИТ) рынки - размер проектов (и стоимость) у корпоратов - в районе нижней четверти (в лучше случае) болтается по инвестициям
источник

SB

Stanislav Belyaev in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Undefined User
Хорошая локализация иногда - вообще киллер фича. Так многие локальные сервисы успешно конкурируют с гигантами.
соглашусь :)
В целом - пример ВК как раз об этом

Если сделать первым и продукт будет локализован под местное понимание (и уровень развития рынка) - да, норм, взлетят и стартовые инвестиции получат
источник

AO

Amirkhan Omarov in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Nfmka
Роадшоу хорошая программа,  как туризм для стартапера, чтобы увидеть что там за бугром, но это не меняет того, что проект все равно локальный.  Для примера других акселерационных программ Эстонии, Украины и Беларуси, сразу идёт ориентир на зарубежные рынки.  Да как минимум мне кажется нужно всю акселерацию вести на английском языке. Стартапы локальные не готовы к зарубежным рынкам
👍🏻
источник

UU

Undefined User in Чат казахстанских IT-предпринимателей и стартаперов
Stanislav Belyaev
Тут приходят же люди с идеями - скажите где взять денег, чтобы я сделал классный проект и мы заработаем. Пока что это общее понимание на уровне развития людей. В стране

И опять же, выше тоже не раз указывал - нужно сразу рассчитывать на международный рынок. Из-за узкого кругозора людей (и развития экономики) - многие считают, что корпораты зарабатывают гигантские деньги
На самом деле, если смотреть на развитые (с точки зрения ИТ) рынки - размер проектов (и стоимость) у корпоратов - в районе нижней четверти (в лучше случае) болтается по инвестициям
Рассчитывать можно хоть на вселенское доминирование. Но реалии таковы, что уже выходить на глобальный рынок Казахстану пока, к сожалению, не с чем. И я считаю, что в первую очередь надо нацеливаться на проекты, способные конкурировать на местном рынке.
источник