Так это и было понятно. Никто не будет отпускать деньги просто так. Людям дают возможность не накрутить себе проблем сейчас. Потом нужно за это расплачиваться да. Но чем? Рефинансирования кредитов делать не будут на фоне упавшего курса, значит долгосрочные кредиты больше года уже стали дешевле. 150тыс которые нужно заплатить сейчас, и 150 тысяч котрые нужно будет платить через год полтара. Это очень разные деньги

Пока не дошли до 10 тыс заражённых, необходимо на территории Астанахаба или технопарка НЮ развернуть производство.
Нужно помнить что к аппаратуре ИВЛ нужна бригада реаниматологов, в домашних условиях люди убьют себя!

Рениматологов и так мало

Ага, это вторая часть проблемы), пока наладим производство ИВЛ, нужно в мед вузах ускоренно готовить 4-5 курсы

Добрый день. Ребята, у меня один день не было телеграмм, и я очень удивлена, какую активную дискуссию вызвала тут оказывается позавчера. Спасибо всем за участие, ваше мнение и дискуссию. Абсолютно несогласна с тем, что ментором и консультантом по бизнесу должен быть обязательно действующий предприниматель. У меня базовое образование экономика в телекоммуникациях. Аспирантура московская. В экономике, финансах и маркетинге я уже более 18 лет и поверьте, я вот уже год занимаюсь консультациями, 98 процентов стартапов и людей, которые открывают бизнес не имеют даже базовых и хоть каких то знаний о бизнесе, о том как сделать конкурентный анализ, как вообще вести финансы и маркетинг. Почему я не приводила в пример стартапы, потому что они попросили, чтобы это была конфиденциальная информация и это их право. Поверьте, имея за плечами опыт очень сложных проектов телекоммуникационных, стартапы для меня это совершенно не сложный процесс. Потому что бизнес процессы построения любого продукта с нуля они абсолютно одинаковы в любой сфере, и госсфере и МСБ.

Сейчас я создаю онлайн школу по консультированию бизнеса и стартапов. В школе будут приглашенные действующие предприниматели и стартапы. На данный момент я тестирую различные платформы для вебинаров,и мое приглашение на бесплатные вебинары было для того, чтобы протестировать платформы и для того, чтобы понять целевую аудиторию. Не хочу далее тут оправдываться и приводить какие -то доказательства своей компетенции. Всех, кому интересно обсудить сотрудничество, прошу писать в личку. На днях стартует первый вебинар по открытию бизнеса с нуля, буду рассказывать про маркетинговые исследования, выбор идеи и как проводить конкурентный анализ.P.S.Мужчины, будьте добрее. Пересмотрите свою манеру общения.Сейчас время построения сильных команд,  и стартапов. Наоборот, надо объединяться, а не искать какие-то доказательства и искать какие-то подвохи в чужих сообщениях и предложениях.

День добрый!

В каком городе находитесь?

В Алматы

👍

Алматы

В личку сообщения не проходят.

👍

может телеграмм глючит. можно в вотсап + 7 777 2782871

есть подозрение, что мы по-разному понимаем - что такое "стартап". А еще меня зацепило ваше категорическое утверждение - что процессы абсолютно одинаковы в госе, в стартапе и в любой сфере. Именно его категорическое заявление

Но я бы поучаствовал, чтобы не действительно иметь аргументированную обратную связь

p.s. ваши компетенции здесь никто не принижал и не обвинял. Делились опытом и своими знаниями

Я говорю про бизнес процессы, к примеру, для открытия бизнеса, первично идея, маркетинговый анализ рынка и конкурентов, просчет кейса доходов и расходов. Для открытия стартапа, тоже самое, первична идея, маркетинговый анализ рынка и пр. И в гос компании, никто некогда не запустит проект, если нет просчитанного кейса, нет исследования рынка и так далее. По определению, что такое стартап их десятки. И тут спорить нет смысла.

думаю это не тот чат, где нужно питчить свои семинары или консультации, без обид

поэтому все гос компании такие неповоротливые и не успешные) разная задача - они выполняют соц нагрузку - а бизнес зарабатывает деньги)

Венчурное. Все мгновенно перешли на Zoom. Не только бизнес, но и школы, университеты, врачи, многие госорганизации.  Skype и Google имеющие колоссальные преимущества получили несравнимо меньшее увеличение доли рынка и новых клиентов. Причина не в том, что Zoom был готов, а они нет. Причина в том, что Zoom по-прежнему стартап, а они нет. И это именно то, почему он был готов. Кроме того, как стартап он в 100 раз поворотливее. Нет долгих согласований, протоколов и сложного документооборота. Решили - сделали. И это то, почему побеждает не монстр с деньгами, а маленький игрок. Бизнес ничем не отличается от войны. Как учили нас Клаузенвиц и Траут, маленькая армия может победить большую когда в каком то месте сконцентрирует большую силу и именно туда ударит.  Пусть у нее 1 продукт, но если ее продукт сильнее, то у конкурента мало шансов. Особенно, если ты сильно опережаешь конкурента по времени.

PS. Facebook также усилил свои позиции против Skype. Но, это совсем другие продукты с другой монетизацией.

Герман Каплан ©

разве тут не было вопросов как создать что-то с нуля? тогда скажите о чем площадка? какие тут темы четко определены.

сейчас есть возможность made_in_kz  что-то сделать