и каж я не постил вот это

https://www.youtube.com/watch?v=0WYwboi6OJA

Позвали всех друзей на день рождения, они разбились на маленькие группки «кто кого до этого знал» (прошлая работа, земляки из Ярославля, однокурсники) и квасят по углам. Знакомо?

Хотите сломать паттерн? Тогда обращайтесь к нам! Агентство HTNPRK проводит дни рождения и проводы в мир иной (второй и первый) с 2019 года. Предоставляем площадку, фреймворки для создания контекста знакомства, референсных милых людей, которые умело делают вид, что нормальная туса так и выглядит.

Даем вам формальный повод запретить на тусе алкоголь, ведь чрезмерное употребление алкоголя ведет к границеключ и белыйснегсерыйлед в два ночи под гитару в позе лотоса в коридоре.

#реклама #proofofconcept #custdev #лендинг

да

1) за неделю до тусы создается чатик, в него приглашаются все (ВСЕ) гости (и их плюсодины тоже). организаторы торжества запускают в чате формат хуизов: сами пишут про себя абзац текста «мой жизненный путь: вчера, сегодня, завтра» и просят всех гостей тоже написать. это нужно, чтобы уже заочно все познакомились и настроились на то, что можно будет подходить на тусе к интересному человеку со словами «о, привет, это же ты делаешь крафтовую сыроварню?»

2) на самой тусе каждого, кто приходит, оклеивают малярным скотчем, на котором пишется имя человека и облако тегов, на какие темы ему интересно поговорить с остальными

3) запрещены алкоголь, настолки и любые другие суррогаты общения

4) нужно звать не менее 20 человек, лучше 50, можно 100

Пересказываю.

https://youtu.be/ms0CsOGKaDo

Кстати замечу, что универы-то хоть и вернулись с дистанта, но продолжают исправно записывать все лекции, так что вы можете за ними следить почти в реалтайме: https://youtube.com/channel/UCEEhbFAvl3fOW5geICQbMcg

#facebook Я не могу понять, я сочувствую или завидую:
https://yandex.ru/promo/events/generated/nexthop2021/index?openTalkDescription=2037-8581

Андрей Голованов
Facebook

6 октября, 16:50

The unified backbone of Facebook
In this talk, we will discuss Facebook’s backbone, its evolution, and the motivation behind it. We’ll see what our current SDN backbone architecture is and how it addresses traffic engineering and failure protection. That context will also be useful for looking at the engineering framework that allows us to scale and innovate at speed while maintaining a reliable foundation.

Ещё вот здесь есть много хороших курсов ФПМИ в записи. Некоторые даже транслируются! https://youtube.com/c/%D0%9B%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B9%D0%A4%D0%9F%D0%9C%D0%98

Имхо это ближе к твоей аудитории, чем generic лекции МФТИ.

Раз уж такая тема, то мы давно и успешно переводим на русский разное классное. Начинали с лекций MIT и How to Start a Startup Стэнфорда, потом стали официальным переводчиком 3blue1brown -- это тот самый чувак, который рисует видео с мегапонятными объяснениями разной порой сложной математики и физики.

https://youtube.com/channel/UCCbgOIWdmYncvYMbl3LjvBQ
и
https://youtube.com/c/Sciberia_science

Кстати, нам не хватает переводчиков и просто чуваков с хорошим чувством русского языка -- видео про математику в теории музыки уже почти год висит в "переведено, требует редактирования"

Привет, Москва.

Лиза поставила спектакль. Это вообще так странно, что я лично знаю режиссерку, видел на тусах, пил с ней кофе. Обычно я не знаю тех, кто делает культуру, особенно театр.

Ничего вам не обещаю, но есть такой жизненный факт: в самом конце спектакля я заплакал. А я за этим в театр и хожу. (На Фабре плакать было негде, кстати.)

https://t.me/millenialminaeva/496

В который раз хочу процитировать основателя AmoCRM Михаила Токовинина:

«У любой немаленькой компании с несколькими уровнями менеджмента есть одна фундаментальная проблема — все руководители любят нанимать и никто не любит увольнять.

Любому начальнику нравится, когда число подчинённых растёт. Поэтому если отдел не справляется со своими задачами, то предлагается нанять ещё людей. В итоге, начинается разрушительная цепная реакция: Вася не справляется, поэтому мы нанимаем Петю, чтобы они вместе не справлялись, чтобы потом нанять Колю. В итоге компания заполняется слабыми людьми, из которой начинают уходить сильные (им в команде слабых работать неинтересно).

Вообще, беда в том, что сильные всегда сами увольняются, а вот слабых надо увольнять. Но никто не хочет никого увольнять. Зачем? Сейчас я начальник у 10 человек, могу быть начальником у 11, а вместо этого мне предлагается пойти на неприятный разговор, говорить кому-то что-то обидное, а на выходе стать начальником у 9. При этом зарплату и 9 и 11 платят не из моего кармана. Как вы думаете, по какому сценарию идут 99,9% менеджеров среднего звена?». #грок

А кто забудет, тому и оба долой.

https://pikabu.ru/story/ya_plakal_restoran_lebedeva_glazami_zheni_kuydyi_51208

(Сейчас у нас разъезжается лондонский дом, и все соседи относят свои ненужные вещи в charity shop.)

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%BB%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BC%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%BD

А я могу у кого-то взять погонять в Москве ненужный ноутбук с виндоус? Неважно, какой эпохи, хочется, чтобы он просто стабильно включался.