У нас был канбан. И задачи ставились разработчикам по компетенции. Часто прослойка менеджмента лишняя. Особенно если они не умеют в планирование. Разработчик должен иметь возможность общаться с заказчиком.
Ну если проект уже работающий и факапы стоят дорого и скорость разработки не только от разработчиков зависит , то менеджмент и планирование. Какие -нибудь прототипы и начальные стадии должны быть быстрыми