Size: a a a

Сообщество UX / UI - дизайнеров

2020 April 01

NP

Nick Phyl in Сообщество UX / UI - дизайнеров
Весь мир перейдет на чб скоро
источник

DV

Daniel Verba in Сообщество UX / UI - дизайнеров
источник

F

Fawkes in Сообщество UX / UI - дизайнеров
Обещал рассказать. Вот рецепт нашего «военного режима»:
1. Общение с командой. Сейчас крайне важно все проговорить, всем вместе успокоиться и собраться дружиной работать максимальнеше продуктивно. Невзирая ни на что. Если мы вместе, вместе мы сила.
2. А чтобы это все сохранить максимально долго и умереть последними, мы сфокусировались на нон-фуд клиентах, которые тоже умрут последними: то есть, полная подстройка производства под нужды системообразующих корпораций. Это продуктовые сети, питание с доставками, сегмент онлайн-развлечений. То есть, мы перекладываем яйца в максимально надежные места, в которых отсрочки платежей или вовсе невыплаты — произойдут с низкой вероятностью. Мы продаем человеко-часы и в это время их лучше продавать тем, кто сможет платить без сюрпризов. Взамен — мы предъявляем к срокам и качеству своей работы еще большие требования.
3. Теперь аренда офиса и его уборка нам обходится в 0 рублей ежемесячно.
4. Менеджмент и арт-дирекшн всех проектов (обслуживание рабочей силы) — переходит на меня, в ручное управление. Чтобы минимизировать ошибки и сократить издержки в это время. Так как сейчас моя первичная работа — сохранение оборотов всеми силами, а уже потом — их увеличение. Но тут еще важно сказать, что после того как буря закончится, и мы и текущий менеджмент заинтересован в возврате, а там уже — как все пойдет. Пока тут заморозка.
5. Производственники (дизайнеры и прогеры), которые не способы работать в кризисном режиме (по-простому, не хотят стараться) — сокращены в первом порядке.
6. Большая часть оборотных средств и запасы уже давно лежат в валюте.

///
1. Все это, позволило сократить ежемесячные расходы на 30% и не просесть в производительности.
2. Все это позволяет платить налоги в полнейшем объеме и не пользоваться каникулами — пусть лучше налоги пойдут на маски, больницы и врачам! Поможем рублем, ускорим выздоровление людей и возвращение мира к нормальной жизни. Максимально чем можем. Это решение без страха и индивидуализма. Мы — аккумуляция талантов и 7% мы потянем.
3. Все это позволяет сохранить высокие зарплаты старшим и справедливые зарплаты младшим в абсолютно полнейшем объеме, без урезаний. Сохранить уровень комфорта каждого в команде и максимально огородить ребят от потрясений. Наши клиенты — лидеры. Мы — ими станем. Мы обязаны соответствовать.
4. Даже в текущее время, все это позволяет откладывать «избыточные» средства на случай конца света. Когда почти все бизнесы и студии умрут — мы планируем быть тут (я делал план, ориентируясь на то, что в течение полугода жизнь с каждым месяцем будет только хуже и хуже, что клиенты будут отмирать). Лучше перебздеть и радоваться тому, что все пошло лучше, чем прогнозировали.
5. Накопления и факт того, что мы пройдем через тройной кризис — позволит нам забрать доли рынка у разорившихся конкурентов, которые надеялись на чудо. А также, талантливые кадры, которые остались без работы.

///
Мы улучшились в планировании:
1. Мы узнали эмпирическим путем производительность каждого человека в команде. Это позволяет нам не брать больше нормы. Ну ладно. Не брать задач больше сверх-нормы ))
2. У нас появилось автоматическое предсказание перегрузки по каждому человеку, дню и проекту.
3. Мы можем грамотно запланировать человека за пару минут. По всем проектам. Кросс-досочно.
4. Мы полностью перешли в Фигму и предоставляем всем клиентам возможность за нами подсматривать. Видите, что время рабочее тикает в трекере, идете по ссылочке, кликаете и смотрите как идет работа. Вы же можете смотреть за стройкой дома. Вот. Так и тут. Прозрачно и честно.

Про планирование я чуть позже расскажу, отдельными постами, со скринами и ссылками. Это, скорее всего, будет полезно



И — все получится! Всем побольше любви, тепла и холодной головы сейчас. Все это пройдет, а мы останемся. Очень важно радовать других и радоваться самому сейчас, быть человеком и не цепенеть.


Крепко-крепоко обнимаю!


И!! Я не поставил ни одного смайла выше )))))
источник

F

Fawkes in Сообщество UX / UI - дизайнеров
источник

F

Fawkes in Сообщество UX / UI - дизайнеров
источник

F

Fawkes in Сообщество UX / UI - дизайнеров
Чет места много табы занимают, не нравится
источник

F

Fawkes in Сообщество UX / UI - дизайнеров
источник

F

Fawkes in Сообщество UX / UI - дизайнеров
источник

SS

Sergey Seregin in Сообщество UX / UI - дизайнеров
Обновление официальных данных по коронавирусу

В мире:
— Погибло – 42,168 (+4,339)
— Выздоровело – 178,100 (+12,441)
— Заражено сейчас – 639,723 (+56,375)
— Заражено за всё время – 859,991 (+73,155)

В России:
— Погибло – 20 (+4)
— Выздоровело – 142 (+65)
— Заражено сейчас – 2,175 (+420)
— Заражено за всё время – 2,337 (+489)
источник

SS

Sergey Seregin in Сообщество UX / UI - дизайнеров
источник

J

Johnny in Сообщество UX / UI - дизайнеров
Fawkes
Обещал рассказать. Вот рецепт нашего «военного режима»:
1. Общение с командой. Сейчас крайне важно все проговорить, всем вместе успокоиться и собраться дружиной работать максимальнеше продуктивно. Невзирая ни на что. Если мы вместе, вместе мы сила.
2. А чтобы это все сохранить максимально долго и умереть последними, мы сфокусировались на нон-фуд клиентах, которые тоже умрут последними: то есть, полная подстройка производства под нужды системообразующих корпораций. Это продуктовые сети, питание с доставками, сегмент онлайн-развлечений. То есть, мы перекладываем яйца в максимально надежные места, в которых отсрочки платежей или вовсе невыплаты — произойдут с низкой вероятностью. Мы продаем человеко-часы и в это время их лучше продавать тем, кто сможет платить без сюрпризов. Взамен — мы предъявляем к срокам и качеству своей работы еще большие требования.
3. Теперь аренда офиса и его уборка нам обходится в 0 рублей ежемесячно.
4. Менеджмент и арт-дирекшн всех проектов (обслуживание рабочей силы) — переходит на меня, в ручное управление. Чтобы минимизировать ошибки и сократить издержки в это время. Так как сейчас моя первичная работа — сохранение оборотов всеми силами, а уже потом — их увеличение. Но тут еще важно сказать, что после того как буря закончится, и мы и текущий менеджмент заинтересован в возврате, а там уже — как все пойдет. Пока тут заморозка.
5. Производственники (дизайнеры и прогеры), которые не способы работать в кризисном режиме (по-простому, не хотят стараться) — сокращены в первом порядке.
6. Большая часть оборотных средств и запасы уже давно лежат в валюте.

///
1. Все это, позволило сократить ежемесячные расходы на 30% и не просесть в производительности.
2. Все это позволяет платить налоги в полнейшем объеме и не пользоваться каникулами — пусть лучше налоги пойдут на маски, больницы и врачам! Поможем рублем, ускорим выздоровление людей и возвращение мира к нормальной жизни. Максимально чем можем. Это решение без страха и индивидуализма. Мы — аккумуляция талантов и 7% мы потянем.
3. Все это позволяет сохранить высокие зарплаты старшим и справедливые зарплаты младшим в абсолютно полнейшем объеме, без урезаний. Сохранить уровень комфорта каждого в команде и максимально огородить ребят от потрясений. Наши клиенты — лидеры. Мы — ими станем. Мы обязаны соответствовать.
4. Даже в текущее время, все это позволяет откладывать «избыточные» средства на случай конца света. Когда почти все бизнесы и студии умрут — мы планируем быть тут (я делал план, ориентируясь на то, что в течение полугода жизнь с каждым месяцем будет только хуже и хуже, что клиенты будут отмирать). Лучше перебздеть и радоваться тому, что все пошло лучше, чем прогнозировали.
5. Накопления и факт того, что мы пройдем через тройной кризис — позволит нам забрать доли рынка у разорившихся конкурентов, которые надеялись на чудо. А также, талантливые кадры, которые остались без работы.

///
Мы улучшились в планировании:
1. Мы узнали эмпирическим путем производительность каждого человека в команде. Это позволяет нам не брать больше нормы. Ну ладно. Не брать задач больше сверх-нормы ))
2. У нас появилось автоматическое предсказание перегрузки по каждому человеку, дню и проекту.
3. Мы можем грамотно запланировать человека за пару минут. По всем проектам. Кросс-досочно.
4. Мы полностью перешли в Фигму и предоставляем всем клиентам возможность за нами подсматривать. Видите, что время рабочее тикает в трекере, идете по ссылочке, кликаете и смотрите как идет работа. Вы же можете смотреть за стройкой дома. Вот. Так и тут. Прозрачно и честно.

Про планирование я чуть позже расскажу, отдельными постами, со скринами и ссылками. Это, скорее всего, будет полезно



И — все получится! Всем побольше любви, тепла и холодной головы сейчас. Все это пройдет, а мы останемся. Очень важно радовать других и радоваться самому сейчас, быть человеком и не цепенеть.


Крепко-крепоко обнимаю!


И!! Я не поставил ни одного смайла выше )))))
Скобочек зато напулял знатно
источник

J

Johnny in Сообщество UX / UI - дизайнеров
источник

F

Fawkes in Сообщество UX / UI - дизайнеров
источник

F

Fawkes in Сообщество UX / UI - дизайнеров
Начали давить хуемразей по всем фронтам
источник

J

Johnny in Сообщество UX / UI - дизайнеров
Fawkes
Начали давить хуемразей по всем фронтам
Бабы используют любой повод для того чтобы хоть как-то обратить на себя внимание
источник

J

Johnny in Сообщество UX / UI - дизайнеров
И блять типикал "я делаю выводы, которые мне нравятся из опыта в своей компании"
источник

F

Fawkes in Сообщество UX / UI - дизайнеров
Johnny
И блять типикал "я делаю выводы, которые мне нравятся из опыта в своей компании"
Classic
источник

J

Johnny in Сообщество UX / UI - дизайнеров
источник

J

Johnny in Сообщество UX / UI - дизайнеров
И если сверхразумини из коментов согласны - значит, я точно права. Нормальные мужики - исключение, а будут выёбываться, так они сексисты просто
источник

J

Johnny in Сообщество UX / UI - дизайнеров
"своей силой" лол))
источник