«и потом очень быстро прийти к какому-то плану действий»
Ну какой тут может быть план? Просто подойти к директору коллективом и привести аргументы в пользу того, что есть все возможности работать на удаленке и на продуктивности и работе компании это не отразится.
Разница только в том, как ты подходишь и что ты говоришь. Если у тебя самого до сих не появилось нужных слов - я не смогу помочь