Илья
В графике выполнения работ два срока: 1й передача псд на согласование заказчику, 2й - подача псд в главгосэкспертизу после согласования псд заказчиком. Хотя псд мы не принимали а лишь согласовали чтобы можно было подать на экспертизу. В смете которая формирует цену контракта все относится к псд, на главгосэкспертизу денег в контракте нет
Вам изначально надо было бы сделать, что приемка производится только с заключением, и тогда бы просто за каждый день просрочки начисляли бы, пока они вам не сдали псд с заключением
И срок выполнения работ делать с учетом экспертизы, а это всегда не менее месяца
А сейчас..просто не совсем понятно зачем вы вообще тогда заключение в отдельный этап выделяли? Если никакой смысловой нагрузки это не несёт
И у вас всё-таки график выполнения или этапы?
Этап - это приёмка и оплата
А если график - ну и ладно, указали вы там что на получение заключения 30 дней, просрочили они - ок, вы принять в срок работу не можете, значит ваша обязанность начислить на всю сумму просрочку
Не надо выделять, что у подрядчика все хорошо и это не его проблемы, потому что это в главэкспертизе все застряло..
Раз подрядчик согласился со всеми сроками и условиями контракта, значит пока не сдаст вам работу - это его «задача»