Лс

Не поймите мен не правильно, это не претензия, а скорее предупреждение ей. Не думаю что там будет миллион писем, но если мы отправим хотябы из 4 чатов, то уже норм.

Давайте вместо личного письма, лучше создадим тему на форуме, со своим видением и своими идеями которые смогут ей помочь.

А давайт и то и то? Тк в письмо весь форум ей не поместится.

ну с таким послужным списком, она явно должна понять какие у нас проблемы и как их решать, надо дождаться каких либо действий, а уже потом писать, что тётя делает,  не правильно и надо вот так и так)))

можете что-то добавить к этому плану:

https://www.dash.org/forum/threads/03-decentralised-decision-making-what-are-dashs-target-markets.50371/

?

Там долго читать. Не важно что там написано. На брэндинг он явно вяло влияет, раз такая ситуация.

Давайте на форуме создадим тему, что требуем привлечь к работе международные маркетинговые агентства?

И ПР агенства

ПР первичнее даже.

Нам нужно сначала определится с целевыми рынкам

Это вот не ко мне вопрос. Это к экономистам.

Я вижу просадку в Брэнде и ПР. Меня в даше только это беспокомит. В Остальном - это отличный продукт. В том то и дело. Ложка дегтя.

Этот пост является частью 2 стратегии децентрализованного принятия решений Dash: каковы основные ценности Dash? Цель этой должности , чтобы определить, определить и согласовать основные ценности Дэш как криптовалюта.

Мы должны рассматривать ценности с разных точек зрения. Необходимо определить ценности для технологии, сообщества и того, как мы ведем бизнес с криптовалютой.

После принятия решения и согласования все решения, которые мы принимаем в рамках будущего проекта, должны соответствовать основным ценностям Dash, если мы хотим сохранить целостность как надежные деньги.

Одним из наиболее важных факторов при принятии обоснованных решений является обеспечение того, чтобы мы принимали наши решения в соответствии с основными ценностями DASH. Принятие решений на основе наших основных ценностей гарантирует сохранение целостности проекта DASH. Определение наших основных ценностей помогает операторам мобильной связи и владельцам предложений принимать последовательные решения, соответствующие тому, что мы считаем важным для проекта. Эти значения никогда не должны нарушаться, их следует периодически пересматривать, чтобы убедиться, что они по-прежнему актуальны.

Основные ценности применимы не только к решениям, связанным с разработкой программного обеспечения и инфраструктуры сети, но они также применимы к тому, как члены сообщества приходят к решениям по управлению.

Я вижу основные ценности DASH в следующем:
1.DASH не должен быть подвержен коррупции (как сейчас, так и в будущем),
2. Радикальная прозрачность (в коде и инвестициях),
3. Децентрализация (невозможно использовать Dash меньшинством лиц),
4. Эффективность (эффективность инвестиций и кодирования )
5. Trustlessness (решения по качеству могут быть сделаны без необходимости доверять какой - либо один человек или группа.
6. Платёжное решение - сделайте техническую годные к употреблению любым.
7. Честность
8. инновационного лидера в криптовалютном пространстве.

Другие значения , которые я вижу , как в децентрализованной среде важно поддерживать здоровый дух сотрудничества в проекте.

Здоровое сотрудничество имеет решающее значение в децентрализованной организации, потому что сама структура проекта скрепляется позитивными отношениями в сотрудничестве.

Иногда я видел поведение участников, которое не соответствовало основным ценностям DASH. Это неизменно приводило к повреждению, а иногда и к дестабилизации проекта DASH.

Основные ценности - один из наших самых ценных маркетинговых активов и посланий.
Основные ценности DASH не только помогают нам принимать правильные решения, но и формируют основу того, как нас воспринимают внешние организации и потенциальные клиенты. Люди соглашаются на проекты, основные ценности которых совпадают с их собственными. При проведении интервью или маркетинге необходимо рекламировать наши основные ценности, чтобы люди понимали, что такое Dash.

Важно, чтобы мы обсуждали и согласовывали основные ценности DASH, и с этого момента мы обращаемся к этим основным ценностям, когда решения принимаются от имени сети.

Мне было бы интересно узнать, что другие владельцы Мастернод считают основными ценностями Dash, или есть ли у вас комментарии к тем, которые я перечислил выше. Нам нужно четко определить и согласовать, что это за ценности. После того, как основные ценности четко определены, они выступают в качестве руководящих принципов для всех наших решений, принимаемых сетью в будущем.

Часть 3 стратегии децентрализованного принятия решений Dash: целевые рынки Dash Цель

этого поста - более четко определить, идентифицировать и согласовать основные целевые рынки Dash. Это целевые рынки, которые мы должны активно развивать, развивать и на которые мы вкладываем большую часть своего времени, ресурсов и средств управления. Я не говорю, что мы должны работать исключительно на этих рынках, но предлагаю сосредоточиться в первую очередь на них.

Без четкой фокусировки на наших целевых рынках принятие управленческих решений становится несфокусированным, беспорядочным и непродуктивным. Мы неоднократно видели, как в системе управления принимались неверные решения, в результате чего большие объемы финансирования тратились впустую на проекты, которые ни к чему не привели. Если бы все наши потраченные впустую средства могли быть инвестированы исключительно на наших целевых рынках, мы могли бы иметь гораздо большее влияние на превращение Dash в валюту.

Сначала я представлю свое мнение о целевых рынках Dash и о причинах, по которым я считаю, что это те рынки, на которые нам следует развиваться. Обратите внимание, что эти рынки могут отличаться от целевых рынков Dash Core Group, хотя есть некоторое совпадение. Я конкретно имею в виду целевые рынки, которые мы должны рассмотреть и проголосовать в системе финансирования Dash Governance.

На текущем этапе развития Dash я считаю, что нашими целевыми рынками являются:

1. Страны с гиперинфляцией или быстро обесценивающейся валютой.
2.Неформальная экономика, то есть несколько миллиардов человек, которые не подпадают под обычную налоговую систему и не имеют доступа к банковским услугам. Неформальная занятость составляет 64,6% в Латинской Америке, 79,4% в Азии, 80,4% в Африке к югу от Сахары и 58,7% занятости в несельскохозяйственном секторе на Ближнем Востоке - в Северной Африке. См. Эту ссылку, чтобы узнать больше о неформальной экономике https://en.wikipedia.org/wiki/Informal_economy
3. Страны, в которых введен валютный контроль.
4. Страны с диктаторами, которые жестко контролируют население через валютную систему.

Я настоятельно рекомендую вам просмотреть комментарии Андреаса Антонополуса в следующем видео о целевых рынках криптовалюты.

Вернитесь к временному коду 2.11, чтобы услышать мнение Андреаса о массовом усыновлении


Я считаю, что нам следует ограничить трату времени, денег и ресурсов на проекты в развитых странах, если они действительно не приносят пользу проектам на одном из 4 целевых рынков (проблемные страны) выше или если они подпадают под одну из 6 категорий для развитых стран, упомянутых ниже. .

Я подробно рассказал о причинах сосредоточения внимания на рынках, предложенных выше, в следующем сообщении:

https://www.dash.org/forum/threads/...omotion-in-venezuela-and-latin-america.40419 /

В итоге основными причинами были:

1. Полезность:Dash будет использоваться как рабочая валюта. Настоящая полезность. Не спекулятивное вложение. Это приведет к увеличению цены DASH, поскольку она будет все чаще использоваться в качестве рабочей валюты. Сейчас у нас есть в основном спекулянты и трейдеры, которые разрушают цену Dash.

2. Сильные стимулы к использованию криптовалюты в странах, где:

2.1 Люди не имеют доступа к банковскому делу
2.2 Высокая инфляция
2.3 Репрессивные режимы или политические проблемы,с большей вероятностью будут наиболее мотивированы использовать криптовалюту, потому что у них нет жизнеспособных альтернатив. В развитых странах с жизнеспособной банковской системой таких убедительных стимулов нет. Крипто - просто интересная новинка на данном этапе. (позже криптовалюта будет установлена ​​также в развитых странах, но не на этом этапе)

3. Отсутствие правовых барьеров: правительства игнорируют неформальную экономику : это означает, что криптовалюта может быть создана без соблюдения ограничительных правил DASH. Неформальная экономика рассматривается как экономика вне нормальной налоговой системы, и правительства игнорируют ее. Это идеальная среда для криптовалюты, чтобы закрепиться.

Дело в том, что я не вижу многих жизнеспособных причин, по которым мы должны тратить большие суммы денег на управление на проекты, продвигающие криптовалюту в развитых странах, - если только они не окажут положительного влияния на целевые рынки, перечисленные выше, или не решат реальную мировую проблему, которая обычно фиатная валюта не может решить. Мы должны сосредоточить нашу энергию и время в первую очередь на рынках, которые нуждаются в DASH прямо сейчас. Для стран, у которых нет реальной альтернативы.

Согласно статистике Всемирного банка 1,7 миллиарда человек не имеют банковского счета - это огромный рынок, который отчаянно нуждается в таком решении, как DASH, и жаждет надежной, независимой денежной системы, которую они могут использовать. И у нас практически нет барьеров для входа правительств в эту экономику. Они не могут помешать нам войти в неформальную экономику, потому что правительства не контролируют неформальную экономику.

https://www.worldbank.org/en/news/i...sustainable-world?cid=ECR_TT_worldbank_EN_EXT По

оценкам других источников, 60% всего населения мира находится в неформальной или теневой экономике

https: //www.ilo. org / global / about-the-ilo / newsroom / news / WCMS_627189 / lang - en / index.htm

Вполне могут быть другие рынки для DASH в развитых странах с надежной банковской системой, однако зачем тратить наше время и деньги, пытаясь выйти на эти рынки, если у нас нет барьеров на рынках, которые я перечислил выше? Взгляните на ALT36 в качестве примера. Мы потратили более миллиона долларов на этот проект, а DCG предоставила им поддержку, и что мы можем этим показать? Абсолютно ЗИППО! Почему? потому что они были отрегулированы, черт возьми, вот почему. Зачем тратить наши деньги на попытки попасть в страны, которые считают криптовалюту угрозой для денежной системы?

В двух словах:Высокоразвитые страны = высокоразвитые, строгие, неудобные правила + желание контролировать собственную валюту. Так зачем тратить ценные ресурсы, время и энергию на этих рынках, когда на них есть работающая финансовая система?

Единственные другие области, которые я могу видеть в проектах DASH в развитых странах без валютных проблем или диктаторов, - это следующие обстоятельства:

1. Разработка проектов по улучшению DASH как валюты, например, создание стабильной монеты-близнеца Dash для продавцов, которые будут работать с нашей текущей транзакцией Dash. монета.

2. Проекты, которые решают проблемы реального мира, которые не может решить обычная бумажная валюта, и что проект является жизнеспособным.проект означает, что колебания курса валюты не повлияют на проект. Возможные примеры включают проекты, связанные с микроплатежами, где экономически нецелесообразно использовать традиционные способы оплаты, или проекты, которые включают привязку платежей к распределенному реестру, например, регистрацию юридических документов / контрактов, регистрацию авторских прав и т. Д.

3. Проекты, которые могут стимулировать внедрение на целевых рынках упомянутые выше в странах с неформальной / теневой экономикой или в странах с проблемной валютой.

4. Правовые проекты, гарантирующие, что DASH не будет неправильно классифицирован правительствами, что приведет к его запрету на обмен.

5. Структурированный образовательный контент / видео и контент веб-сайтов.это делает DASH понятным для всех, и благодаря чему этот контент занимает высокие позиции в поисковых системах.

6. Новости и базовые PR-проекты.

Интеграциями с биржей лучше заниматься DCG, а не нашими обычными проектами управления.

Помимо вышеперечисленного, я не вижу смысла тратить деньги на продвижение DASH в развитых странах со стабильной валютой, когда гораздо больше пользы можно получить от обращения к рынкам, не имеющим доступа к традиционным банковским услугам.

Я считаю, что если DASH когда-либо станет жизнеспособным способом оплаты, нам нужно в первую очередь сосредоточиться на ключевых рынках, которые нуждаются и хотят DASH сейчас, и где существует гораздо более низкий барьер для входа. Страны, в которых регулирование не такое строгое и с большой неформальной экономикой.

Я надеюсь, что этот пост послужит стимулом для обсуждения того, какими должны быть целевые рынки Dash. Как только мы их четко определим, наши решения о финансировании корпоративного управления станут более скоординированными, целенаправленными и целесообразными.

по большому счёту нам нужна масштабная пиар компания в сми у блогеров, чтоб как можно больше людей узнало о преимуществах dash

Именно