Aleksandr Ovodov
Есть методики категорирования от минэнерго, арсиб, АДЭ и других ассоциаций, ФОИВ. А в целом смотрите на процесс и его Регламентацию нормативными актами в вашей сфере деятельности, контрактами и причинно следственных связей процессов производства. К примеру если у вас вышел из строя станок обойти который по процессу нельзя, то считаете время на его ремонт /замену и вот вам и методика. Если таких станков два, то уже исходя из текущей загрузки и как она изменится при выходе из строя одного станка. В общем модели могут быть разные, надо детально погружаться в процесс производства и его узкие места
С некоторыми уже ознакомился, в них, как и в других нет конкретного понимания как это посчитать, временные параметры у каждого заказа разные, как и объём. Систематизировать и выделить нечто среднее и на основании уже этих данных делать расчеты - нецелесообразно. Вы попали в точку со станком, только обосновав это без конкретных цифр ФСТЭК не принял документы. А пояснение, что есть замещающее оборудование или дублирование тех процесса - их не устроило.