SG
Хитрый план в том что Владелец Продукта не разъясняет "что нужно сделать" :D
Ты знал! Так нечестно!
Size: a a a
2019 March 02
I
Ты знал! Так нечестно!
пардон сорян :D
IL
Блин, понабежали. Всю интригу убили. :) Только сказать хотел, что ВП-то ненастоящий.
AV
Блин, понабежали. Всю интригу убили. :) Только сказать хотел, что ВП-то ненастоящий.
Обоснуйте ?
IL
Что именно надо обосновать?
AV
Что именно надо обосновать?
почему ВП не настоящий
IL
@EvilGn0me сказал. Задача ВП не требования транслировать, а решения принимать и продукт развивать, фичи придумывать. Тот, кто описан тут, - это прокси, а не ВП. За подробностями велкам в @agile_ru.
I
PO не должен фичи придумывать :D он должен выяснить проблему клиента и принести эту проблему до команды разработки, где они совместными усилиями придумают фичу :)
IL
Ну, так тоже круто.
IL
Это, правда, не отменяет впечатления о требующемся прокси.
IL
Хотя, возможно, конечно, просто проблема формулировок.
I
кек :D можно сказать что требуется не прокси а нормальный скрам мастер :D
IL
Может, кстати, и так
IL
Это если бизнес готов участвовать. Зачастую они сливаются, говоря: вы же спецы, сделайте мне хорошо.
AV
@EvilGn0me сказал. Задача ВП не требования транслировать, а решения принимать и продукт развивать, фичи придумывать. Тот, кто описан тут, - это прокси, а не ВП. За подробностями велкам в @agile_ru.
Уверены?
Будем соревноваться "Кто лучше цитирует Руководство по Скраму"?
В каком месте Руковосдтва по Скраму это написано?
=== 2017 (ru)
Владелец Продукта несет ответственность за достижение максимальной ценности
продукта как результата работы, которую выполняет Команда Разработки. Способы
достижения максимальной ценности могут различаться и зависят от самих организаций,
Скрам-команд и конкретных людей.
Владелец Продукта – единственный человек, который отвечает за управление Бэклогом
Продукта (8)
. Управление Бэклогом Продукта включает в себя:
• описание Элементов Бэклога Продукта ясным и понятным образом;
• управление порядком Элементов Бэклога Продукта для наилучшего достижения
целей и миссий;
• оптимизацию ценности работы, выполняемой Командой Разработки;
• обеспечение доступности, прозрачности и ясности Бэклога Продукта для всех
участников процесса. Бэклог Продукта при этом отражает, над чем Скрам-команда
будет работать дальше;
• гарантию, что Команда Разработки в достаточной степени понимает Элементы
Бэклога Продукта.
==
Будем соревноваться "Кто лучше цитирует Руководство по Скраму"?
В каком месте Руковосдтва по Скраму это написано?
=== 2017 (ru)
Владелец Продукта несет ответственность за достижение максимальной ценности
продукта как результата работы, которую выполняет Команда Разработки. Способы
достижения максимальной ценности могут различаться и зависят от самих организаций,
Скрам-команд и конкретных людей.
Владелец Продукта – единственный человек, который отвечает за управление Бэклогом
Продукта (8)
. Управление Бэклогом Продукта включает в себя:
• описание Элементов Бэклога Продукта ясным и понятным образом;
• управление порядком Элементов Бэклога Продукта для наилучшего достижения
целей и миссий;
• оптимизацию ценности работы, выполняемой Командой Разработки;
• обеспечение доступности, прозрачности и ясности Бэклога Продукта для всех
участников процесса. Бэклог Продукта при этом отражает, над чем Скрам-команда
будет работать дальше;
• гарантию, что Команда Разработки в достаточной степени понимает Элементы
Бэклога Продукта.
==
IL
Что-то мы опять в оффтоп уходим
IL
Да при чем тут гайд? Ты по сути рассуди
I
Clearly expressing Product Backlog items; - PBI это юзерстори, юзерстори это всегда проблема а не ее решение.
IL
Clearly expressing Product Backlog items; - PBI это юзерстори, юзерстори это всегда проблема а не ее решение.
I
где в "Мне как жителю техаса нужна машина чтобы добираться на ранчо" решение?