Студенты сеньоры?)))

С таким подходом в скрам команду вообще джуниоров брать нельзя. Они же не профи )

Скрам команды строго из сеньоров, без джунов в принципе?

Мне кажется, тут вопрос подняли интересный, который сегодня актуален. Ибо сейчас такая мода на Agile и, в частности, Scrum, что в профессию SM ринулось много людей (а ринется ещё больше).
И вот тут возникает вопрос, который я пытался в разных сообществах ещё давно поднимать. С одной стороны слово master в профессии как бы намекает, что человек должен быть с опытом и даже мастерством (то есть где-то, в какой-то роли он поработал, шишек набил, опыт получил и вот это ему помогает грамотно исполнять роль SM), с другой стороны получается, что стартовать сразу в профессию SM невозможно. Нет, как такового, SM джуна, так как тот опыт нигде, кроме как в бою, не получишь.
Это если рассматривать SM как такую полноценную роль. Но с другой стороны ничто не мешает каким-то компаниям обзывать так секретарскую роль с высоким уровнем эмпатии (улыбаться, забивать встречи в календаре, кофе приносить и всячески "облегчать" жизнь членов команды, как администратор и секретарь). Понятно, что это так себе путь и не про скрам особо, но делать так можно, если у тебя соответствующие бюджеты на скрам мастеров.
Но и сообществу хорошо бы как-то определиться со своей позицией и либо признать, что нельзя вырасти в хорошего SM из SM, а путь лежит через другие роли и через другой опыт (позиция для опытного в своей сфере человека, обладающего ещё в дополнение к этому определёнными качествами). Ну либо рассказать тем, кто рвётся в эту профессию (молодым и горячим), как же в неё входить напрямую. )

Ну а пока мы слышим только то, что ниже 150 SM'ов не существует, поскольку роль серьёзная, но при этом непонятно, как так может получать человек с нулём или минимумом опыта и только вышедший на рынок. Только потому что обозвал себя Scrum master'ом?

Возможно вы не видели людей которые к 20 годам уже кодили по пять лет и научились думать о цели и результате. Более того я подозреваю что из 15 -17 летних реально собрать лучшую команду Чез из подзардавшися сеньоров в 23

Основная единица Scrum — небольшая команда людей, Scrum Team. Scrum Team состоит из
одного Scrum Master, одного Product Owner и Developers. Внутри Scrum Team нет подкоманд и  
иерархий. Это сплоченное объединение профессионалов, в любой момент времени  
сфокусированных на одной цели — Product Goal.

Студенты профи встречаются редко.

Я с высоты своего небольшого опыта могу сказать, что хороший путь в СМы точно возможен из члена DevTeam. Покачал бицуху в какой-либо области, поработал Разработчиком и можешь смело пробовать идти в СМы. Разумеется, если ценностная модель норм, софты хорошие и Скрам полюбился.

Я стараюсь брать в команды студентов и разрабов после 40.

Ну те, кто только вуз окончили

Возможно вы не видели людей которые к 20 годам уже кодили по пять лет и научились думать о цели и результате. Более того я подозреваю что из 15 -17 летних реально собрать лучшую команду Чез из подзардавшися сеньоров в 23

Ну сама себе кроссфункциональность или движение в её сторону действительно предполагает довольно высокий уровень профессионализма для участников.
Но команда джунов от скрама определённую пользу тоже может получить. Правда, это будет не скрам, а просто использование практик оттуда.
Ну и закидывать в сформированную команду джунов тоже, конечно, можно и они будут быстро расти и расцветать в этой среде. Но построить такую команду из одних новичков весьма проблемно.

Основная единица Scrum — небольшая команда людей, Scrum Team. Scrum Team состоит из
одного Scrum Master, одного Product Owner и Developers. Внутри Scrum Team нет подкоманд и  
иерархий. Это сплоченное объединение профессионалов, в любой момент времени  
сфокусированных на одной цели — Product Goal.

Студенты профи встречаются редко.

Публикуем вакансии и запросы на поиск работы - Agile, Scrum, Lean, XP, Kanban и т.д.
Программисты, qa, аналитики - нет

Full-time, part-time, remote и т.д.

Обмен инсайдам и аналитикой на рынке труда.