А на мой взгляд ты переоцениваешь важность предметки)

Да и предметка для СМ это больше метрология, теория вероятностей и статистика, если уж так смотреть.

Просто я к чему, СМ может и должен опираться на бэкграунд команды, не СМ должен фронт с бэком соединять, а обеспечить чтобы эти двое между собой сработались.

В общем ищите и обрящете.

Возможно вам интереснее будут изумрудные (бирюзовые) организации, тот же уровень но только без привязки к ИТ

Но как см сможет понять, в чем проблема ребят команды бэка в работе с командой фронта, если он даже не понимает, о чём они говорят? Может так произойти, что разжёвывать ему никто ничего не будет

А какие данные как мигрировали и какую роль в этом играли?

А не СМ должен понимать, а команда.

И что значит "разжевывать"? Налаживание взаимодействия с членами команды это разжевывание?))

В общем важность предметки в ИТ для СМ переоценена на мой взгляд.

В скрамгайде вообще про предметку ничего нет

Из локальной бары данных в SAP, был кросс-функциональный проект. У меня скорее ближе к PM роль была

Увы, скрамгайд - идеальный мир с единорогами. Чисто из моего опыта

Локальная бд на чем была ?

Да, мне ближе бирюзовые компании.

Как раз миграция данных это тема наших команд

Мы рождены, чтоб сказку сделать былью :)

Найдете такую, зовите, посмотрим как это :)

Обязательно))) я находясь тут в чате, много узнала полезной информации с полей ребят. Здорово

Мне нравится подход))

Думается мне @auwen надо пре решать тут дисскусию и передвигаться в соседний чат :)

В этом и суть. Можно долго философствовать на тему, что тех бэкграунд не критичен для см/пм/по, но реальность разбивает эти мечты. Да у нас каждая третья ит компания хочет нанять в одном лице и пма, и техлида, и системного аналитика с навыками см + чтобы мог мокапы в фигме накидать и css поправить, если что

У лучших СМ с кем работал - не технический бэкграунд (экономист например).

Описанный многорукий спец не обязательно должен иметь техбэкграунд.

Разговор зашел в спор физики против лириков. Наверное они нужны работающие в команде, а не противостоящие друг другу.

Лучший СМ - это технарь получивший потом образование психолога.их мало. Более того их обычно не хотят брать вначале. У меня сейчас будет такой кандидат , думаю мне его завернут на рассмотренит

Кстати чего?

- инженер, строитель. Чем только не приходиться заниматься. Сам я руководитель проекта в маленькой организации и описать сходу все то, чем занимаюсь тяжело. Одно радует, бухгалтерия мимо меня) зная их специфику, если б еще и этим пришлось заниматься я б кончился уже.
- проджекты, продакты в стройке это не то же самое, что и в ИТ, давно интересуюсь темой правильного менеджмента, поэтому искал группы по интересам. Заметил, что мало где выдают полезную инфу. Но тут вроде интересно.
- могу ли помочь? Я скорее сам здесь за помощью. все задаюсь вопросом, как мне с моим бэком попасть в ИТ? Сферу которой я интересуюсь еще с 2004 (когда мне было еще 14 и мы доставали на уроках молодых учителей информатики, глупыми но такими интересными для нас вопросами). Тогда казалось что это на столько не перспективно. А оно вон че.
- Питер, из понаехавших с 2016 тут. #whois