Продакты по Scrum и не работают. Зачем он им? Если только PO частично как-то вовлечен.

Продакт это кто? См должен коучить владельца продукта. А ну да продает это либо менеджер проектов либо переименованный маркетолог... Тогда см не нужен))

Может он у них встроен, типа в спринт нужно такие-то гипотезы проверить и все такое.. выкатить ценность=отчёт, или чем они там занимаются.. Скрам - это же не только про разработку..

да вообще-то только про разработку. В продуктовых процессах абсолютная последовательность.. там нет такого, что задачи нужно приоритезировать

Может у них там проблемы с продактами?

Scum отношения ко всей организации не имеет, только к определенной ее части - разработке. SM может рассказать Продакту про Scrum, чтобы тот понимал, как работает разработка.. но это будет странный Продакт, кто этого не знает.

А что они подразумевают под развитием? Информация есть? И что сложного покоучить любого сотрудника..

SM, конечно должен всем рассказывать про Scrum, но уж точно не отбирать Продактов на собеседовании. Именно это не понятно.

это влажные мечты СМов)

Может там продакт микс project, BA и product, а команда работает по scrum.

А я как HR искал PM которые хотели бы стать РО, а потом как SM с ними работал, чтобы они РО стали.

)))

А потом еще как SM коучил PO, чтобы беклог декомпозировать, и как SM занимался фасилитацией, чтобы Devteam все было прозрачно. Вот такой вот бизнес-процесс получается:)

И тогда уже Devteam берет на себя ответственность, и выходим на прогноз:)

Scrum Master в каждой компании это кто угодно (от коучей которые умеют в Юнит Экономику, Продакт Менеджмент и понимают как относится скорость проверки продуктовой "delivery + RnD" гипотезы и T2M к примеру, заканчивая натурально СМами которые не только лишь в скрам умеют, но и в скалируемый скрам который в случае с SAFe имеют в наборе и Customer Centricity и Design Thinking и множество разных иных инструментов). Если вы уточняли понятия и внутреннюю организацию Банка, то либо у Вас НЕТ вопросов потому, что понятно что они либо развиты, либо это не то место куда вы хотите. Либо вас исключительно задевает, что какой то СМ выносит процессуальное решение по ПРОДАКТ МЕНЕДЖЕРУ!!!!!! В первом случае вы не в компании и рады этому, во втором вы опять же НЕ в компании и не рады этому, но надо с кем то пообщатся что бы стало полегче :)

О чем вы говорите? Scrum Master - это сертифицированная роль. Его функционал четко описан.

В вашем мире сертифицированных ролей - возможно, тем кого называют СМ в разных компаниях, может быть кто угодно.

Я встречал и СМ - ПМ и СМ - Коуч с замашками на трансформацию предприятия не только в IT, и функции Лида в отдельной команде, на вкус цвет и агрегатное состояние. Вы уточняли что перед вами именно СМ как это прописано в гайде? или на ревью вы заодно успели распросить человека на предмет того чем он занимается и как выглядит роль СМ в Точка Банке?