PA
Возьми лучше эту
Size: a a a
2020 October 22
ДК
Эта ни лучше и не хуже, просто о другом. Все книжки хороши.
КК
Что группа ученых, что команда разработчиков, работающие в комплексном домене, не могут давать обязательство достичь чего-то к определённому сроку, это будет непрофессионально. Они дают обещание, что будут привержены этой цели и будут ее достигать. И в скрам гайде прямо об этом написано в ценностях «People personally commit to achieving the goals of the Scrum Team. «commit to achieving” - то есть «будут достигать», а не 100% достигнут
S
Возьми лучше эту
Просто мне как начинающему посоветовали именно эту.
АЛ
Просто мне как начинающему посоветовали именно эту.
Не стоит ее читать начинающему. Книга не особо привязана к практике.
YS
Что группа ученых, что команда разработчиков, работающие в комплексном домене, не могут давать обязательство достичь чего-то к определённому сроку, это будет непрофессионально. Они дают обещание, что будут привержены этой цели и будут ее достигать. И в скрам гайде прямо об этом написано в ценностях «People personally commit to achieving the goals of the Scrum Team. «commit to achieving” - то есть «будут достигать», а не 100% достигнут
🤝
MM
Что группа ученых, что команда разработчиков, работающие в комплексном домене, не могут давать обязательство достичь чего-то к определённому сроку, это будет непрофессионально. Они дают обещание, что будут привержены этой цели и будут ее достигать. И в скрам гайде прямо об этом написано в ценностях «People personally commit to achieving the goals of the Scrum Team. «commit to achieving” - то есть «будут достигать», а не 100% достигнут
🤝
S
Меня перевели недавно как agile консультантом, но пока у меня поверхностные знания
S
И именно эту книгу рекомендовали почитать, занят не на ай ти проектах.
АЛ
Меня перевели недавно как agile консультантом, но пока у меня поверхностные знания
А кем вы были до этого?
S
Вы будете смеяться, но такого структура компании где я работаю. Перед этим я был координатор потуправлениб качеством и количеством нефте продуктов)) до этого в жд сфере, до этого составлял бюджет транспортировки.
S
Просто наша компания прошла реорганизацию, и сама команда вся новая, скажем так без опыта. Есть иностранные коучи, и пока мы преподаёт кцрс потпрезентации, и оказываемых мало мальски поддержку
S
Хотелось бы погрузиться в эту тему полностью и стать профессионалом, ведь как минимум 3 года работать по этому направлению. Железнодорожником стать получилось будучи экономистом. Думаю и тут не особый рокет сайнс
АЛ
Важный вопрос. А как вы будете консультировать по Agile если не знаете подходов на нем основанных?
Консультанты (нормальные) это специалисты с опытом, который могут учить других. Тут чот странное
Консультанты (нормальные) это специалисты с опытом, который могут учить других. Тут чот странное
YS
Хотелось бы погрузиться в эту тему полностью и стать профессионалом, ведь как минимум 3 года работать по этому направлению. Железнодорожником стать получилось будучи экономистом. Думаю и тут не особый рокет сайнс
💪 безумству храбрых
S
Буду рад любым рекомендациям. Понимаю ваше недоумение. Но у нас все возможно)) пока есть темплейт презентации по ней преподаем. Когда начинают скраб, фрейминг и т д мы участвуем болтше как направляющие
S
Но хочется именно скринам в полной мере внедрить , скажем так профессиональный, нежели просто по шаблону который у нас
АЛ
Советую пойти сначала почитать что-то типо Agile Practice Guide и пройти простенький курс вроде Agile Fundamentals, а потом сертификацию по Agile какую-нибудь. Иначе чему вы будете консультировать неизвестно...
YS
+послушать Чпулю