Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2021 May 19

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Это очень плохая идея, вы убиваете смысл ретро
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Вы еще роадмап для ретро заранее составьте
источник

A

Alina in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Почему? Иногда на ретро заранее определяется тема обсуждений, если есть такая потребность.
источник

A

Alina in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Считаю, что это нормальная практика для зрелой команды.
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Это просто размазывание ретро
источник

A

Alina in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Это Ваше видение)
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну а как же тогда занести проблемы какие-то? Имхо, как раз для незрелой команды тематическое ретро можно делать время от времени. А вот зрелая сама знает, что не работает. И все принесёт сама.
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Был тут у нас Сергей Господчиков, у него как раз лесс и команд было точно больше одной. Но он титан 😄

Если команды новые в скрам-агилях, то даже две команды на одного см - будет очень не очень.
источник

СБ

Станислав Баньковски... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Кстати интересный вопрос? А у кого был опыт ведения 4-5+ команд одновременно? Как выглядел ваш календарь? Раскидывали ли вы daily команд по времени, чтобы иметь возможность поприсутствовать везде или  daily пересекались и вы подключались выборочно?
источник

VB

Vladimir Babushkin in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
4-5 дейли в календаре в разное время
источник

T

Tahir in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Это антипаттерн, тебе не хватает времени на команды и СМ демонстрирует неверную модель поведения, больше про это Аткинс пишет, рекомендую почитать
источник

СБ

Станислав Баньковски... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Правильно понимаю, что меньшим злом будет оставить команду на самоорганизацию без СМ (пока ищем человека, который займет эту роль), чем размазывать СМ на 5+ команд. вопрос, пока что, гипотетический. Это возможный вариант развития в ближайший месяц и я пока не могу в голове сложить структуры работы с таким количеством команд.
Головой понимаю, что хороший СМ может вести одновременно 2-3 команды, а отличный СМ только одну )
источник

T

Tahir in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Все верно, запрозрачьте команде пускай кто-то берет на себя эту роль если им это действительно нужно. Смело отказывайтесь и фокусируйтесь на самой приоритетной команде.
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В 2 фазы, на первой фазе команда общается сама и выносит темы на общее ретро
источник

GG

Guuii7 Ggguuuiiiherr... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
4-5 команд это слишком для одного см если он выделенный, а вот как доп приглашенный+ Пожалуйста.
источник

TS

Tanya Samogran in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
В чем отличие?
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Приглашённый дороже 😃, поэтому его нужно сильнее утилизировать
источник

A

Alina in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
И еще 1 вопрос: оценку задач производят на втором планировании (каждой командой отдельно)?
источник

ЮШ

Юлия Шандыгаева... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Всем привет!
Я провожу исследование среди компаний, использующий Agile-подход к управлению проектами. Просьба пройти небольшой опрос, это займёт около 5 минут - https://forms.gle/6HtpZ8ZgdwekkQf47
источник

П

ПашМиш in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Мы делали отдельно на 2й фазе
источник