Я когда-то и 42 получал :) и радовался )

Так то впаринг сейчас актуальнее, чем аналитинг

ничего подобного, начать можно очень скромно.

главное желание и делать.

Ну-ну)
Мне HR озвучила, что потолок у них 130 gross. Но, дескать, там хороший годовой бонус, в размере, кажется, 5 окладов или как-то так

Добрый день. Кто-то занимался QFD анализом? От начала и до конца? С определением характеристик, профедения опросов с корректными фокус группами? Воплощением в продукте, полученных результатов анализа?

Я занимался в мобильной электронике, но без фокус групп. А разве управление качеством у нас не деградировало до 5S?

бонус все всех компаниях существует чтоб его не платить

А как можно проводить QFD без фокус групп? Это же не по фен шую...

А как Стив Джобс этим занимался? Вообще фокус-группы вещь полезная, если нет понимания рынка и требований пользователя. Я опирался на маркетинговые исследования на уже сложившемся рынке. Если же рынок может сильно поменяться, как было в случае перехода с Windows mobile на Android, то фокус группы будут полезны. Но нужно чётко сформулировать вопросы. Например, сколько покупатель готов заплатить и какие функции будут ему реально полезны, а не избыточны.

+

Никто не знает, как Джобс этим занимался. Сомневаюсь, что все на личной экспертизе выстраивалось. Не будет же он про весь свой НИОКР вещать, убивая конкурентное преимущство. Не очень согласен с утверждением, по поводу сложившегося рынка, все таки требования могут с течением времени меняться. Может есть какие-то материалы/вводные, чтобы согласиться с этим утверждением?

Если брать пример, когда рынок двигается от версии к версии Андроида, то там всё достаточно предсказуемо. Платформа ARM известна заранее, возможный перечень поставщиков определён. Если у вас более сложная ситуация с архитектурой и есть несколько альтернатив архитектуры, тогда принятие решения усложняется. Но абстрактно это сложно обсуждать.

Я из "материального" мира, не софт.

ARM это архитектура процессоров. Я именно про железную часть. Тогда вопрос касается элементной базы, смены ключевых технологий. Или есть ещё понятие закрывающих технологий, которые в корне меняют рынок. Опять же новые технологии производства могут изменить ситуацию с себестоимостью изделий. Факторов много. Можно рассмотреть как вариант фокус-группы с отраслевыми экспертами.

Я знаю, что такое ARM, из написанного сделала вывод, что вы про софт, видимо не так понял. Не. Отраслевы, это последнее место, куда нужно пиликать (в нашей нише).

Тогда вариант с обработкой DifData, как недавно Переслегин вещал (анализ разнородной информации). Берём подборку отраслевых аналитических обзоров и вычленяем ключевые показатели для всех этапов QFD. И строим домики. 😁 Подборка материалов тоже своеобразная фокус-группа.

Вакансия 💸

Мы JStick - сервис аналитики для продавцом торгующихся через маркетплейсы: Wildberries, Ozon и тд.

Описание кандидата:
Я умею креативно и нестандартно мыслить, обладаю развитым логическим мышлением и аналитическим складом ума.
Мне нравится помогать бизнесам, создавать продукт для клиента, и продвигать идеи, которые изменят мир, и правильно презентовать товары и услуги, которые в конечном счете принесут пользу клиенту и сделают его жизнь проще.

Цель и задачи проекта:
Построение аналитических моделей для улучшения существующего сервиса и вывода новых продуктов на рынок.
1. Анализ данных для построения аналитических моделей;
2. Описание аналитических моделей и составление ТЗ на разработку;
3. Анализ пользовательского опыта и описание его аналитического сценария.  

Если увидели в описание себя, пишите мне 🧠

Уверена, многие из участников проводили. Вас что интересует конкретно? Что это возможно вообще или что это эффективный инструмент?
Про фокус-группы, будьте осторожны. Очень часто результаты интерпретируются модератором не совсем корректно и в процессе проведения, часто чувствуется влияние модератора на группу. CJM заложили, как базу?

CJM это больше про онлайн. Но,по-моему, применимо на первом этапе QFD.