Size: a a a

Camunda BPM Group

2019 October 03

R

Ruslan Kadyrbaev in Camunda BPM Group
Бунтарь
Замкнутый круг, либо я не вижу решения, тогда возможно подскажите.
Описываю процессы в компании, наблюдаю со стороны как они выполняются. Здорово же когда все работает как часы, когда повторяющиеся процессы автоматизированы, а работники цеха всегда знают что им нужно делать. Саботаж раздражает, когда какие-то процессы просто не выполняются до конца.Я просто ненавижу бардак и неэффективность, так не должно быть в бизнесе.
цех возможно может работать по повторяемым тех процессам
а для конструкторов и сервиса более подходит case management
источник

R

Ruslan Kadyrbaev in Camunda BPM Group
Бунтарь
Замкнутый круг, либо я не вижу решения, тогда возможно подскажите.
Описываю процессы в компании, наблюдаю со стороны как они выполняются. Здорово же когда все работает как часы, когда повторяющиеся процессы автоматизированы, а работники цеха всегда знают что им нужно делать. Саботаж раздражает, когда какие-то процессы просто не выполняются до конца.Я просто ненавижу бардак и неэффективность, так не должно быть в бизнесе.
просто очень тяжелая тема
источник

AZ

A Z in Camunda BPM Group
Бунтарь
Замкнутый круг, либо я не вижу решения, тогда возможно подскажите.
Описываю процессы в компании, наблюдаю со стороны как они выполняются. Здорово же когда все работает как часы, когда повторяющиеся процессы автоматизированы, а работники цеха всегда знают что им нужно делать. Саботаж раздражает, когда какие-то процессы просто не выполняются до конца.Я просто ненавижу бардак и неэффективность, так не должно быть в бизнесе.
Сопротивление естественное явление в компаниях, главное чтобы их было очень мало (меньшинство). Не всем нравится когда что-то меняется в процессах, меняют их привычную/ручную/ежедневную/монотонную работу...

Просто анализируй --> делай --> автоматизируй и заново.
источник

DK

Denis Kotov in Camunda BPM Group
На определённых этапах жизни компании проблемы решаются проще - мидл менеджент с нормальной зарплатой, который наводит порядок организационный.
источник

Б

Бунтарь in Camunda BPM Group
Если начать с малого, тривиального описания процессов документооборота. На какое ПО можно посмотреть ? Желательно чтобы была возможность описать бизнес-процесс в нотации.
источник

DK

Denis Kotov in Camunda BPM Group
А зачем вам по вообще?
источник

DK

Denis Kotov in Camunda BPM Group
Бизнес студио  можно посмотреть
источник

Б

Бунтарь in Camunda BPM Group
Чтобы навести порядок в процессах, перевести в плоскость электронного документооборота, что-то автоматизировать, не контролировать за каждым процесс выполнения, видеть завершенные задачи, или наоборот не завершенные.
источник

Б

Бунтарь in Camunda BPM Group
погуглил, elma тоже может подойти ?
источник

Б

Бунтарь in Camunda BPM Group
от camunda отказывать на старте ?
источник

DK

Denis Kotov in Camunda BPM Group
Элма это BPMS. Сколько у вас человек?
источник

IP

Igor Petetskikh in Camunda BPM Group
я слышал такую фразу.
Ни один инструмент или софтина не решат организационные проблемы..

т.е. если нет установки сверху об упорядочивании, то ни один предложенный инструмент не даст толка. Просто перенесет место беспорядка.
источник

DK

Denis Kotov in Camunda BPM Group
Бунтарь
Чтобы навести порядок в процессах, перевести в плоскость электронного документооборота, что-то автоматизировать, не контролировать за каждым процесс выполнения, видеть завершенные задачи, или наоборот не завершенные.
А щас не видите?
источник

Б

Бунтарь in Camunda BPM Group
около 100 +- 10
источник

DK

Denis Kotov in Camunda BPM Group
Маловато для bpms/bpm
источник

Б

Бунтарь in Camunda BPM Group
Да, численность не большая.
И все таки, если задумываться об этом.. ?
источник

DK

Denis Kotov in Camunda BPM Group
Бпмс точно выйдет плохо, сам такие проекты делал. Навести порядок и организовать процессы ручками - самое то. ПО к этому не имеет отношения, достаточно МС офиса
источник

Б

Бунтарь in Camunda BPM Group
В чем были сложности внедрения бпмс в малые компании? Ведь процессы все равно существуют и они или выполняются и нужен постоянно контролировать их полное выполнение или не выполняются и это не отследить пока не столкнешься с фактом.
источник

DK

Denis Kotov in Camunda BPM Group
Они постоянно меняются + дорого дорабатывать все изменения с такой скоростью.
источник

SP

Sergey Potekhin in Camunda BPM Group
По-моему Camunda - самый дешевый вариант автоматизации изменчивости.
источник