нам кинули https://mjml.io/ , я сходу нашел https://maizzle.com/

Юзаем mjml

Правда там заморочка получается

Куча шагов компиляции. Из mjml в какую-то прибуду, потом в бэкенд темплейтер, потом этот темплейтер в свой нативный язык, а тот в свою очередь только в html

Юзаем mjml

Правда там заморочка получается

Куча шагов компиляции. Из mjml в какую-то прибуду, потом в бэкенд темплейтер, потом этот темплейтер в свой нативный язык, а тот в свою очередь только в html

Осталось 1 доклад ещё найти на 13 число на девопс митап. Нету желающих? ;)

В компании работает около 60 инженеров: iOS, Android, backend, frontend, QA, SRE. Я руковожу бэкендом, это самый большой отдел. У нас есть грейды, они общие по компании, их пока четыре, примерно соответствуют джун/миддл/сеньор/[тимлид|принципал] (последний грейд можно получить как за выполнение руководящих обязанностей, так и за высокую квалификацию).

У грейдов есть вилки от-до, в каждом отделе свои, сеньор iOS дороже Андроида, например. Вилки эти известны и заявляются в вакансиях. Человек нанимается на определённый грейд, по окончании испытательного срока он подтверждается (в редких случаях можно предложить грейд ниже, если человек не тянет, но и расставаться с ним не хочется).

Для изменения денег внутри грейда нужно получить аппрув руководителя департамента. Такое изменение привязывается к определённым KPI - сократить выкатку багов на прод, затащить какую-то важную задачу в срок и без багов, принять участие в конференции в качестве докладчика и т.п.

Для изменения грейда надо два квартала подряд получить оценку выше среднего на performance review (там по сути трёхбалльная шкала: норм-не норм-круто), и получить аппрув руководителей остальных департаментов и CTO.

Все зарплаты и вилки раз в год индексируются на инфляцию, также отдельно могут пересматриваться вилки отдельных департаментов, что не влечёт автоматического повышения зарплаты, если только она не стала ниже нижней границы вилки.

Не ведет ли это напрямую к конфликтам в команде, выяснению где чей баг и переводу стрелок друг на друга?

Прошу прощения, что "это"? Там нормальная такая простыня текста)

Ну да :) Я имел ввиду то, что там KPI привязан к количеству багов на проде

Кажется третий раз, но отвечу: KPI - это разовая индивидуальная история, когда надо прибавить человеку зарплату без смены грейда. Число выкаченных на прод багов - это пример, хоть и реальный. Другим инженерам я ставил другие KPI.

Конкретно если бы боец стал валить с больной головы на здоровую - на этот случай у меня достаточно инженерных компетенций, чтобы разобраться, правда это или нет. И наверняка это останется между нами, я не буду привлекать третьего человека к выяснению кто прав, кто виноват.

А кто у вас теперь заместо Леши Петрова?

Ну то есть QA с точки зрения менеджмента перешли в подчинение лидов?

(немного странно обсуждать это в чатике на 1000+ человек)

Звучит бодро, круто когда человек уходит и это не заставляет шестеренки скрипеть.

Кто владеет мемасами - владеет миром :)