ага

ща найду

спасибо, это охуенно

#fomo

кстати да

ну взрослые люди редко принимают решения спонтанно, особоенно связанные с работой. Проблема появляется не сразу, а вот “перекупиться” это уже быстрый вариант для решения наболевшего. У Самата где-то было в подкасте как раз про предсказание ИИ ухода сотрудника на основе тона переписки и прочих косвенных моментах. Грамотные управленцы в этом плане круче чем ИИ, если по какой-то причине им не пофиг. Ну и моя точка зрения - если тебя не переубедили, пока ты ещё не был уверен - то лучше все-таки уйти 🙂 для всех сторон лучше.

спасибо

лучше не убеждать - будет только хуже (как правило)

потому что “убеждать” это в 99% попытка навязанно сменить чью-то точку зрения

Убеждать тут наверное больше про прибавку к зп или смену типа задач на более интересные.

зато можн пользу извлечь, например сделать хороший экзит интервью, понять причины ухода и сделать более правильную атмосферу внутри коллектива

+100, заодно проверить как выстроены механизмы и на сколько просто продолжать проект при уходе ключевых сотрудников.

ага, т.е. не платить больше и делать задачи лучше а заставить человека так думать )

Отличный паттерн, что помешает сотруднику провернуть это ещё раз

человек ушел, его перекупили, он принес заявление - >если вы до этого с ним не говорили про то, что он хочет уйти и он вам не доносил те трудности которые у него есть в коллективе и вот это все -> значит проблема где-то внутри и задолго до увольнения была (возможно в этом человеке, но скорее всего во всей компании)

ну на самом деле люди разные есть. Есть тип людей, которым проще написать заявление чем пойти разговаривать по поводу прибавки к ЗП. Но это уже работа менеджмента всех понимать и все разруливать.

короче - открываю тимлидовые консультации, дорого 😉

два пива