Майями

мне оч нравится игра, да

Это звучит ужасно)
Есть работа - люди работают, нет - нет.
А создавать что-то свое не каждый может по тем или иным причинам. Климат не причем. И нормальной температуры, типа +20-22 круглый год нигде не бывает

И +20 надоест. Нечего обсуждать будет ;)

Чат, а к кому можно постучаться в личку за карьерной консультацией? Желательно, чтобы у человека было понимание построение карьеры инженера в us/remote индустрии

Сообщество, привет. Надоел вопрос. Кто поделится опытом - буду признателен.

Дано: продуктовая компания до 300 человек в штате. После реорганизации часть сотрудников осталась работать на постоянной основе удаленно в других городах.

Есть R&D отдел из порядка 30-35 человек.

В этот отдел продолжают наниматься люди. Из-за сложностей найма — некоторых сотрудников в отдел нанимают на удаленный формат.

Есть сотрудники, которых релокейтнули в локацию офиса.

Позиция СЕО и соучредителей — работаем из офиса.

Ввиду разрозненности договоренностей в оффере у каждого сотрудника, начинают возникать роптания сотрудников. Из серии почему ему можно, а мне нет. Что в свою очередь влияет на атмосферу.

На замечания по графику поседения офиса — некоторые отвевают, что мы творческие люди и нам график мешает. Также замечены ситуации когда условно самовольно люди не согласованно остаются работать удаленно на длительный срок, с аргументами вида: меньше отвлекают.

Я находясь в роли СТО между молотом и наковальней — не могу найти понимание в сложившейся ситуации.  С одной стороны — мои ребята, которым я хочу только хорошо, и чтоб им было комфортно, с другой — дирекция, требующая обязательно быть в офисе.

Чья задача разруливать такое? HR или моя?
Какие возможны варианты?

У кого был похожий опыт, поделитесь пожалуйста. Лиды направлений в целом больше хотят удаленку.

У меня была подобная ситуация, смогу только вечером ответить

Позиция учредителей должна быть скорректирована. Сказано: сидеть дома, носить намордники, колоться жижей. Вот пусть и соответствуют

Буду признателен!

Если тебе не важно где работают люди - продай это руководству и начни массированную атаку вместе с hr. Делай акцент на результатах, а не на том - кто откуда работает

Прям в такой ситуации я не был, но часть обязанностей любого лидера – это защита своих подчинённых от руководства и отстаивание их интересов. Спорить с учредителями и доносить до них необходимость удалёнки это прям то, что CTO в такой ситуации должен взять на себя, как бы неприятно это не было

Поддержу, но я бы сказал не спорить, а аккуратно доносить свою точку зрения. Например, что такой исход рентабельнее для компании, поскольку мы рискуем потерять ценных сотрудников и т.д.

Да, это уже ньюансы, надо просто знать на каком языке они говорят. В зависимости от людей может быть нужно или очень деликатно документы писать, или наоборот очень агрессивно напирать, это уже подробности мировосприятия конкретных собеседников

Короче, специалистов нанимают для того, чтобы они говорили, что делать, потому что они это лучше понимают, чем владельцы. Технический директор лучше понимает, как организовать работу разработки, в этом суть его профессии

Если вы не даёте специалисту принимать решения в его профессиональной области, это значит что вы им не удовлетворены и не доверяете. Что тоже может быть, такое состояние бывает, и ещё не значит, что со специалистом надо сразу расставаться (всегда стоит попробовать починить и дать шанс), но в таком случае нужно это обозначить открыто

Спасибо. Буду пробовать.

С учётом того, что CF является прямым конкурентом AWS во многих нишах, выглядит как так себе маркетинговый ход. С другой стороны, хотя многим очевидно, что AWS зарабатывает в основном на трафике - "многие" это не все, да и конкретные цифры на салфетке посчитать обычно ленятся.

С третьей стороны, у AWS есть хотя бы "Simple" Calculator. А если прийти в CF с вопросом "вот нам нужен CDN, трафла на Штаты столько, на Европу столько, почём возьмёте?" - тебе тут же говорят, что это Enterprise plan, скажите когда вам удобно созвониться с нашим сэйлзом.

Гибридный: например 9 дней в месяц можно работать из дома,

Я бы заменил слово "защита" на "экранирование". Если подчинённым нужна защита - это уже какая-то нездоровая ситуация. Ну и вообще chain of command потому так и называется, что леща надо выписывать прямым репортам, а они передадут дальше, как считают нужным.