дак и газ пусть добывают, газ вообще самый экологичный из ископаемых

Электрические автомобили выгодны в Иркутске. Там стоимость КВт*ч - 1 рубль. В России именно Иркутск становится лидером по количеству гибридов и электромашин.

Я тоже выбирал год назад между гибридом короллы и обычной короллой. Прикинул, что разница в цене между ними окупится через 8 лет владения при условии, что буду проезжать 20К в год. Ну и выбор сам собой сделался

Я вот смотрю на поток даже в Польше и давайте может начнем с того, чтобы убрать из него дымящие дизеля 30-летнего возраста?

ох с этих у меня жопа сгорает просто постоянно. иногда камаз какой-нить едет, евро(-10) прям дымит тебе в лицо

Да, в таком варианте мне бы окупилось (пошел плакать, у меня киловатт 10 рублей).

в мск ночной 1.7

https://t.me/pmdaily/852

Я опять с федей категорически не согласен. Даже немного припекает.

> «Я не в курсе, узнаю».
> Во-первых, это пустое сообщение, не несущее никакого смысла.
> Во-вторых, это обидно. Чувствуешь, что остался с задачей один на один: подсказки приходится выпрашивать, помощи приходится добиваться. А если ты остаёшься с задачей один на один, то зачем вообще нужен менеджер в цепочке между тобой и заказчиком?

Начну с конца.

Во-первых менеджер не должен знать абсолютно все. Я тут вижу какой-то нездоровый перфекционизм менеджера. Почему незнание автоматически ставет менеджера в плохую позицию? Почему оставляет члена команды в одиночестве? Это выглядит для меня как выводы на  каких-то личных кейсах

Во-вторых менеджер может не знать когда появится информация. И это нормально. Но важно дать обратную связь если человеку эта информация нужна для решения задачи. Задачу можно отложить, перенести или еще что-то сделать.

В идеале это должно звучать как "Я не знаю. Вечером уточню у стейкхолдеров." или "Я не знаю, но постараюсь выяснить когда будет информация к ХХХ"

Я абсолютно уверен что право говорить "Я не знаю" это про откровенность и прозрачность отношений в команде.

В пригороде Иркутска - 0.5 )))

В России и евро-6 нет. Так то. Я вообще не вижу смысла с точки зрения экологии Россию рассматривать. Тут надо разделять за что топим - за экономию или за экологичность. Электрички в мире - они все таки больше про экологичность, чем про экономию. Ты за заправках кофе выпьеш и бутеров сожрешь за весь цикл эксплуатации еще на тысячи евро:)

Совершенно согласен. Вообще, признак профессионала - попробовать сделать предположение, если оно допустимо, вкупе с обозначением границ знания или прямо сказать "я не знаю, недостаточно данных, я узнаю и приду".

согласен, что с дедлайном, когда узнаешь — уже лучше!
я в этом вижу требование к заботе о качестве задач, типа если программисту пришлось спрашивать базовые вещи из задачи — уже априори не очень хорошо оформленная задача

Полностью с тобой согласен. Если в компании все считаю, что все должны всё знать, то это просто приведёт к замалчиванию незнаний и проблем. Нельзя бояться показаться дураком.
А менеджеры просто не в состоянии всё знать как специалисты. Вот у меня жена никогда не занималась техникой безопасности. Год назад её поставили мендежером по ТБ и экологии. За год их отдел стал лучший в Европе и 5-ый в мире.

а) "базовые вещи" - штука субьективная
б) "базовые вещи" которые нужно узнавать у третьей стороны это не базовые вещи

Тут есть некоторый дьявол в понятии "базовых вещей". Есть ли стандарт под это?

ну вообще спасибо чатику, что я вроде научился формулировать мысли  и комментировать без слов "хуйня"

я часто слышал, что это региональная разница. типа в России начальник должен знать все, а в европах не должен, но должен уметь найти ответ

Ну то есть да, с одной стороны конечно "сделай то, не знаю что" - это уже за гранью, но ведь "базовой вещью" может оказаться практически что угодно, т.к. система понятий разная. Для программиста базовой вещью могут является некоторые технические детали, которые менеджер не будет вытаскивать по-дефолту по тем или иным причинам.

Я вот тут из своей компании ухожу и пожалуй единственное, что меня расстраивает, это потеря моего текущего менеджера. Вот прям на редкость отличный менеджер. Надеюсь когда-нибудь мы с ним еще столкнемся и поработаем.

По поводу двс и электричек - это самый полный и подробный разбор. Там есть ссылки на все источники, и на все научные исследования