Про адекватность руководителя

Конечно руководитель на то и руководитель в команде, чтобы командовать. Конечно команда под его руководством на то и под руководством, чтобы подчиняться.

Некоторые становятся африканскими диктаторами. Кто-то мнит себя императором.

Но как ни крути, - даже руководители согласуют свою деятельность с реальностью. Чтобы не наткнуться на маяк.

Или не согласуют. Их обычно называют сбитыми лётчиками.

https://www.youtube.com/watch?v=ql0ce2NY8GU

а в чём эта схема нарисована? есть какие-нибудь толковые онлайн тулзы?

Нил использовал graphiz некий.

спасибо, ребята, посмотрю!

Обращайся!

Смешно. Вот пост в тему - и первый коммент там тоже рулит: https://www.facebook.com/nixcraft/posts/2070726926274008

Выдернутое из контекста - да, смешно. Но представьте, что у вас громадная MS-based инфраструктура (сотни виртуальных машин, серверные оси, лес доменов, кластеры MSSQL и Exchange, премьер-поддержка за десятки млн в год, строгая политика ИБ, обученные дорогие админы и проч. и проч.). На всем этом добре работает крупный бизнес (не важно какой), ИТ-инфраструктура для него критична. И на этом фоне маааленький тестовый проектик, почти игрушка (студенты-практиканты, скажем, что-то делают). Линукс-машина выбьется и всех корпоративных правил со всеми вытекающими рисками. Зачем?

Аа, пардон, я забыл, что тут канал для менеджеров 😊

Правда, мое "смешно" относилось больше к ролику про авианосец.

Потому что про руководителя в роли диктатора - это, увы, не смешно ни разу.

Особенно про того, который не согласуется с реальностью.

Приходилось ли работать с руководителем диктатором?
anonymous poll

Да уж... был опыт. – 42
👍👍👍👍👍👍👍 49%

Нет, бог миловал... – 27
👍👍👍👍👍 31%

Я - император, а вы просто не умеете работать! – 17
👍👍👍 20%

👥 86 people voted so far.

Та нее, ныне я по другую сторону :)
А про несогласованность с реальностью со стороны руководителя я, увы, сильно-сильно в курсе. В цирке уже не смеюсь

Так же может обоснованно сказать и руководитель.  Про несогласованность с реальностью у подчиненных)

Самое страшное, когда мнение руководителя согласовано с командой, а команда намеренно сообща дает искаженную информацию.

Поэтому я против руководителей, которые всегда полагаются на мнение команды.

Причем тот же самый кейс еще возникает когда у команды недостаточная компетенция по вопросу или тематике.

Причем в культурной команде люди корректно обозначают границу своей компетенции по теме, а в бескультурной - этот внутренний тормоз отсутствует.

То есть команда намеренно наебывает руководителя? По-моему, это уже сигнал к тому, что надо менять - либо руководителя, либо команду.