MG
С ужасом представил обязательный корпоратив, а что будет если не пришёл - уволят по служебному не соответствию или за прогул?)
Size: a a a
2020 April 24
HK
Отлично у нас все с копоративами и на них самих отлично
AS
Maksim Gorshenin
С ужасом представил обязательный корпоратив, а что будет если не пришёл - уволят по служебному не соответствию или за прогул?)
Ну вот в ЖЖ, пока он ещё не был АфРаСУП, корпоратив был в рабочее время с утра. Приехал на автобусе и веселись
MG
Корпоратив в рабочее время и в офисе?) жуть
HK
Так это, разные же бывают корпоративы... У нас для руководителей разных даже отдельные корпоративы дважды в год проходят)))
AS
Maksim Gorshenin
Корпоратив в рабочее время и в офисе?) жуть
Нет, не в офисе. Ездили куда-то на автобусах. Я уже не помню. Помню, что скучно было аццки. Ну и алкоголь не давали стащить домой.
MG
Безыдейная пьянка людей, которые итак друг друга задолбали всегда скучная
ЮВ
примерно как типичное производственное совещание, только можно выпивать
PD
Вообще придумать кооператив, который был бы интересен хотя бы половине команды больше 50 человек - очень нетривиальная задача.
Полезные кооперативы на команды до 50 человек - видел.
На команду в 500+ человек видел только один раз (и это была скорее внутреняя конференция, с докладами, кулуарами и, конечно, в рабочее время)
Полезные кооперативы на команды до 50 человек - видел.
На команду в 500+ человек видел только один раз (и это была скорее внутреняя конференция, с докладами, кулуарами и, конечно, в рабочее время)
PD
А пойти отделом человек в десять в кафе - это вообще хорошо работает.
ЮВ
большую игру на 500 человек я видел — это было что-то типа форт бойярд, адаптированное под подмосковный ландшафт. но потом все равно бухалово
PD
Сделать-то можно, была ли понятная польза для компании от этого?
ЮВ
“истинно, ибо верую”
AB
потому имхо и полезно, когда собираются своими командами и-или отделами и отдельно есть какие то общие ивенты
AB
ну вот собрали 500 человек. и чего, кто и с кем там внутри общался?
VL
Сделать-то можно, была ли понятная польза для компании от этого?
польза — горизонтальные связи, прививание «ощущения своих» от коллег
AB
обычно все разбиваются на опр. (одни и те же) группы и общаются вместе
PD
В одной компании вообще разделяют - есть внутренние конференции. В рабочее время, обязательные, но тоже с хорошей едой и коллективными нерабочими активностями.
А есть просто "корпоратив" - выезд на природу, где организовано куча разных активностей на все вкусы, можно приезжать с детьми и т.п.
А есть просто "корпоратив" - выезд на природу, где организовано куча разных активностей на все вкусы, можно приезжать с детьми и т.п.
VL
чтобы с человеком было комфортно работать, хорошо бы вместе что-то сделать.
PD
Если организовывать много разных активностей, то есть шансы, что люди из разных отделов в какой-то из них все-таки объединятся и сделают что-то. Но это все получается очень не дешево, конечно.