IS
Тсс… Люди просто не слышали про модульные и интеграционные тесты.
Size: a a a
2021 June 19
AP
Да-да. И так после каждого спора увольнять ?
В
Нет, после того как намечается тенденция. Ну и порядок я перепутал, сначала Нанта а потом уволить естественно, по классическим образцам
IS
После спора о том, у кого баг, а не как его грамотно изолировать, обнаружить и устранить? Да. Потому что такой спор должен быть первым и последним.
В
Я даже будучи тимлидом не лез в то где ошибка на беке или фронте)
В
Потому что это зашквар даже для линейного руководителя, а у вас топ менеджмент решает такие вопросы
AP
Для кого ?
IS
Для того, кто вопрос поднял в такой постановке
В
Тут проблема наверное не столько в том что они не знают где баг, просто перекидывают релиз через забор. Значит они не замотивированны на результат компании, а только на то, чтобы прикрыть свою задницу. Тут либо корп культура не такая, либо у руководителей майндсет не подходящий. Поставьте им общий КПИ
C
Igor Sidorov (2) увеличил репутацию Владислав Родин (1)
AP
Один мотивирован, чтобы избавиться от другого. А его менеджер (нетехничекий CTO) уверен, что данный человек лучший эксперт. Ну и их связывают давние отношения.
В
Ну и ещё есть вариант что они правда не понимают. Не компетентны. Я слышал что некоторые ПМы ничего про свой продукт не знают даже. В общем СТО нужно системно решать эту проблему а не заниматься операционной деятельностью
IA
Это же gpt v3
В
Уволить другого тогда и все, в чем проблема то
IA
Аналог
На англ он еще мощнее.. крышу сносит
На англ он еще мощнее.. крышу сносит
В
Лояльность важнее компетентности в менеджменте
AP
Уволить того, кто отрепортил баг, мешающие релизу, и который не удалость устранить на всех нижних уровнях?
Поздравляю. А еще лучше голову сразу за плохую весть.
Поздравляю. А еще лучше голову сразу за плохую весть.
В
Да, сами должны договариваться
AP
Отлично. Прав был Шетухин, тут половину можно ботами заменить.