GG
Топ-менеджмент в больших компаниях в код никогда не смотрит
понятно, с вами не о чем говорить
Size: a a a
2020 June 18
GG
потому что говорить штампами, ну, такое
GG
нужно сделать график плохости кода)
метрики покрытия, которые НИЧЕГО не показывают
GG
кроме покрытия
GG
или TTM - который тоже по факту ничего не показывает
ДА
метрики покрытия, которые НИЧЕГО не показывают
я знаю. зато топ-менеджмент возможно будет бегать и просить понизить) ну, если он там действительно из тех кто не смотрит
GG
я знаю. зато топ-менеджмент возможно будет бегать и просить понизить) ну, если он там действительно из тех кто не смотрит
зачем? чтобы на первой итерации сделать 90%, потом 99%, а потом 99.9%?
СХ
Топ-менеджмент в больших компаниях в код никогда не смотрит
да, но увы от их работы напрямую зависит качество кода и проекта
GG
и за каждую получить от акционеров пермию?
ДА
зачем? чтобы на первой итерации сделать 90%, потом 99%, а потом 99.9%?
да!
MK
Речь про обычный бизнес, а не ИТ-стартапы
GG
обычный бизнес заказывают разработку у епама, а поддержку, например, у фланта
GG
все довольны
MK
DevOps - методология. Кто-то ж должен её внедрять? Кто, как не DevOps / SRE?
СХ
Речь про обычный бизнес, а не ИТ-стартапы
любой бизнес, если топ менеджент приходит и как чайка сваливает бездумно требования, и нанимает руководителей по принципу крисы на персонал - то внедряй не внедряй практики будет бардак
СХ
DevOps - методология. Кто-то ж должен её внедрять? Кто, как не DevOps / SRE?
методология поверх правильно выстроенных бизнес процессов
СХ
без них эти методологии бесполезны
MK
Вы сейчас про BPR и менеджеров с MBA?
MK
обычный бизнес заказывают разработку у епама, а поддержку, например, у фланта
Аутсорсят то, что не является критическим ингредиентом в успехе бизнеса
СХ
Вы сейчас про BPR и менеджеров с MBA?
про любой, топ менеджент должен выстраивать корпоративную культуру, цепочку передачи информации, её обработки и составлении тз на её основе для разработчиков