AA
Они взяли критерии оценки успешности проектов и наложили их на продукты! Бинго!
Size: a a a
2019 March 23
AA
То ли я дебил и чего-то не понимаю, то ли ребята состряпали какое-то очень сомнительное исследование)
AA
Для любопытных:
Первоисточник статьи: http://iosrjournals.org/iosr-jce/papers/Vol16-issue2/Version-12/F0162122940.pdf
Изначальное исследование: https://www.projectsmart.co.uk/white-papers/chaos-report.pdf
Первоисточник статьи: http://iosrjournals.org/iosr-jce/papers/Vol16-issue2/Version-12/F0162122940.pdf
Изначальное исследование: https://www.projectsmart.co.uk/white-papers/chaos-report.pdf
AA
То ли я дебил и чего-то не понимаю, то ли ребята состряпали какое-то очень сомнительное исследование)
думаю, есть смысл сходить к аналитикам
AA
думаю, есть смысл сходить к аналитикам
с удовольствием) Я правда, ни с одним не знаком)
AA
с удовольствием) Я правда, ни с одним не знаком)
ооо, я бы хотел тебя познакомить с Димой Безуглым!
b
Стесняюсь спросить, что те аналитики анализируют...
V
Открыл статью, тригернулся, открыл первоисточник, тригернулся еще раз, открыл исследование, на котором основан первоисточник, тригернулся третий раз.
Цитата о том как оценивали: "The 2009 Standish Report reported that out of the 9000 projects surveyed, 32% were delivered with full capability within budget and schedule, 24% were cancelled, and 44% were either over budget, over schedule, or under-delivered."
Цитата с примером того, а что они оценивали: "While Marriott and Hilton Hotels were checking out of their failed reservation system, Hyatt was checking in. Today, you can dial from a cellular airplane telephone at 35,000 feet, check into your Hyatt hotel room, schedule the courtesy bus to pick you up, and have your keys waiting for you at the express desk. This new reservation system was ahead of schedule, under budget, with extra features -- for a mere $15 million of cold cash. They used modern, open systems software with an Informix database and the TUXEDO transaction monitor, on Unix-based hardware.! Hyatt had all the right ingredients for success: user involvement, executive management support, a clear statement of requirements, proper planning, and small project milestones.!"
Цитата о том как оценивали: "The 2009 Standish Report reported that out of the 9000 projects surveyed, 32% were delivered with full capability within budget and schedule, 24% were cancelled, and 44% were either over budget, over schedule, or under-delivered."
Цитата с примером того, а что они оценивали: "While Marriott and Hilton Hotels were checking out of their failed reservation system, Hyatt was checking in. Today, you can dial from a cellular airplane telephone at 35,000 feet, check into your Hyatt hotel room, schedule the courtesy bus to pick you up, and have your keys waiting for you at the express desk. This new reservation system was ahead of schedule, under budget, with extra features -- for a mere $15 million of cold cash. They used modern, open systems software with an Informix database and the TUXEDO transaction monitor, on Unix-based hardware.! Hyatt had all the right ingredients for success: user involvement, executive management support, a clear statement of requirements, proper planning, and small project milestones.!"
Я кстати тоже слышал/видел, то ли в одной из книг, то ли от известного чела, что большинство проектов (особенно стартапов) обречены быть невыполненными в срок (именно про сроки была речь ). А, Красная книга скрама вроде даже. Не, это не про2019, а другие года
AA
Я кстати тоже слышал/видел, то ли в одной из книг, то ли от известного чела, что большинство проектов (особенно стартапов) обречены быть невыполненными в срок (именно про сроки была речь ). А, Красная книга скрама вроде даже. Не, это не про2019, а другие года
я, собственно, такие же данные брал в какой-то академической книге, но найти пока не могу. вместо того, чтобы ботанить, ищу книгу :)
AA
у нас на требованиях к разработке ПО, собственно, читали
AA
Я кстати тоже слышал/видел, то ли в одной из книг, то ли от известного чела, что большинство проектов (особенно стартапов) обречены быть невыполненными в срок (именно про сроки была речь ). А, Красная книга скрама вроде даже. Не, это не про2019, а другие года
Это по тому что стартап НЕ проект)))
AA
В книжке Project to Product есть охеренный чеклист, по которому можно легко их различать
AA
В книжке Project to Product есть охеренный чеклист, по которому можно легко их различать
тот самый момент, когда я готов читать что угодно, - лишь бы не делать домашки :)))
AA
про велью стримы зачиталсо :)
DT
может нагуглим что-то посвежее, см 2.6 Бывает ли Agile без DevOps и CI/CD?
https://pmjournal.ru/articles/biznes-stati/otchet-ob-issledovanii-agile-v-rossii-2018/
https://pmjournal.ru/articles/biznes-stati/otchet-ob-issledovanii-agile-v-rossii-2018/
AA
может нагуглим что-то посвежее, см 2.6 Бывает ли Agile без DevOps и CI/CD?
https://pmjournal.ru/articles/biznes-stati/otchet-ob-issledovanii-agile-v-rossii-2018/
https://pmjournal.ru/articles/biznes-stati/otchet-ob-issledovanii-agile-v-rossii-2018/
Ай, как здорово! Спасибо!
SV
Посмотрел хрыча видос , хоть он и негативный и токсичный , но часть правды в его словах есть.
AA
Посмотрел хрыча видос , хоть он и негативный и токсичный , но часть правды в его словах есть.
Зачем ты смотрел хрыча? О_о лучше посмотреть на Столярова, например
SV
На прошлой работе работал по 14 часов , а когда начал учиться в отусе и стал работать меньше , мне начальник сказал что я мало работаю и мне надо над этим подумать ...