Карен Товмасян пишет про отбор кандидатов:
Но допустим, есть ряд людей, которые шарят, знают и хорошо вписываются в команду. Если такой человек один - думать нечего, надо брать....
Если же таких несколько, то выбираю по следующим критерям (список построен случайным образом).1. Кто из кандидатов принесет с собой тот опыт, который отсутствует в команде2. Кто из кандидатов выглядит наиболее заинтересованным в работе3. Кто из кандидатов выглядит наиболее обучаемымНовый человек не всегда может "поднять планку" команды, но если он дополнит ее компетенции - это уже победа....
Обучаемость не определяется никак, но ее можно проверить, задав вопрос по той теме, которую кандидат открыл для себя недавно.Из трёх критериев два — про знания. Причем это не банальное "сколько человек знает", а скорее "кто будет полезнее для знаний и опыта всей команды".
Конечно, я это вырвал из контекста. Читайте плотностью, там три поста, начало здесь:
https://t.me/manandthemachine/514.
А про знания в айтишных командах приходите поговорить на
KnowledgeConf.
Если хотите поделиться своим опытом в докладе или хотя бы подозреваете, что вам есть, что сказать — пишите
@nick_volynkin, обсудим. Лично я уверен, что у вас есть хорошие темы, так что отбросьте скромность и пишите. :)