"у нас" это здоровый ынтырпрайз, поэтому, к сожалению это все согласуют зачастую даже не команды, а небожители с этикеткой "архитектор", к которым приставлено по паре комитетов :(

поэтому медленно, больно и зачастую лишено смысла

Я так рад, что далек от мест, где водятся архитекторы :)

вот знаешь, хороший, правильный архитектор - это круто! он скажет куда стоит закопать побольше времени, что бы потом сэкономить этого времени мешок, а то и два. но хорошие и правильные архитекторы, как правило, сидят в командар простыми разрабами, и вынуждены прогибатся под "архитекторов"

У нас асинхронное взаимодействие (эвенты через kafka) все кодируются в Avro (со схемой). Синхронное (http запросы) в JSON но обязательна спека в OpenAPI (а там JSON Schema). С трудом предстваляю как бы без них обходились.
Конечно помимо схем нужна ещё какая-то документация по семантике API и "бизнес-валидация", но одной только схемой гору багов отфильтровали. В том числе там вопросы обратной совместимости проработаны - отдельная категория проблем

я для себя сделал вывод, что схема имеет смысл в основном там, где я не доверяю корреспонденту, и мне хочется поймать его на лжи как можно раньше

а если это общение между моим сервисом и моим сервисом, то "чо может пойти не так?" :D

я пока встречался только с solution architect'ами. И эти архитекторы - сотрудники отдела продаж

этакий аналитик на стероидах

ооооо, да! основной паттерн работы - загладить заказчика до полного его офигения, а потом притащить в разработку все, что наобещал, вывалить ЭТО, и сказать: "нужно ЭТО реализовать!" а там такие влажные фантазии, ну такие влажные, такии фантазии...

функции архитектора выполняет любое неформальное светило знающее систему насквозь. фичи можно несколькими способами решить и если в балагане выработали какие-то решения по новой функциональности затрагивающей несколько подсистем - архитектор может глянуть не налошили-ли

а главное если разработка справится и выкатит вовремя решение, то это его успех, а если не успеет и не выкатит, то это форшмак разработки :)

с моей точки зрения, звучит пугающе. Я бы сказал, хороший повод для психотерапии...

Справка:

Балаган:
В балаганах несколько раз в день проходили незатейливые спектакли примерно по полчаса. Это были сказочные или комедийные представления. На спектакли народ приглашали балконные зазывалы: они выступали с балкона театра, расхваливая представление, отпускали шутки, лёгкие колкости, разыгрывали диалоги и простые сценки. Зазывалы и кукольники были непременным атрибутом ярмарочных театров и его первым планом. Балаганы смотрели не только крестьяне и простые горожане, но также помещики, дворяне и даже члены императорской семьи

хочешь хороших прибылей устраивай императорский балаган

ну так ёктель, ту же все просто - когда есть kpi, и в нем сказано, что бонус дадут, если заказчик останется доволен, а не за то, что останется доволен разраб, то приоритеты сформируются сами собой

Это понятно, как решается проблема совмещения желаемого с возможным?

мне очень хочется начать раздавать советы или хотя бы ответить по существу, но организация продаж явно не моё =)

ну, как, как... мы тут все взрослые люди и понимаем, что нерешаемых проблем нет

так и не мое. при этом я понимаю, что на всех уровнях запросто могут сидеть не злодеи-саботажники, а впорлне себе хорошие специалисты, которые делают свое дело и делают его хорошо. а в итоге есть то, что есть...