EK
ну нравятся некоторым манагерам дейли-митинги, ну и фиг с ним
Size: a a a
2020 September 02
ИИ
я за дейлимитнги, но без отчетов/тайминга. если и отчеты и дейлимитинги - это ржака
ML
Evgeny Khramtsov
ну нравятся некоторым манагерам дейли-митинги, ну и фиг с ним
А ежедневные отчеты в тикеты тебе норм?
EK
в моей конторе такого нет, если я правильно понял. ну сделал тикет — отписал/закрыл/перевел на ревью, чо. Зачем отчёты?
EK
вот тайм-трекинг накаляет
ИИ
Evgeny Khramtsov
вот тайм-трекинг накаляет
вместо бубнежа на дейлимитинге пишешь в тикет тоже самое + время проставляешь
Е
я кстати был у вас на собеседовании мне дали задание написать сокс5 прокси и даже не сочли должным прокомментировать результаты (оно было нерабочее и мне не хотелось дорабатывать но блин...)
"оно было не рабочим" - что тут ещё комментировать?
ИИ
"оно было не рабочим" - что тут ещё комментировать?
ладно. успехов в поиске работы
Е
ладно. успехов в поиске работы
А Вы остались на прежнем месте или что-то подходящее нашли?
ИИ
А Вы остались на прежнем месте или что-то подходящее нашли?
ну да. работы на erlang в Мск на любой вкус хватает
AK
Evgeny Khramtsov
вот тайм-трекинг накаляет
А что там? досидел до конца рабочего дня и жмакнул что потратил 8 часов
EK
ну если так ко всему подходить, то действительно ничего не будет накалять :)
EK
лан, соррян, работать нада
ИИ
Evgeny Khramtsov
ну если так ко всему подходить, то действительно ничего не будет накалять :)
стендапы и придуманы чтобы убить сразу трех собак
- руководитель в курсе что происходит
- сотрудник мотивируется публичной исповедью
- работник разгружается от мучительных отчетов и таймтрекинга
разумеется для этого нужен талантливый (ненавязчивый) менежер и обязательно отсутсвие публичного порицания. тогда будет норм.
- руководитель в курсе что происходит
- сотрудник мотивируется публичной исповедью
- работник разгружается от мучительных отчетов и таймтрекинга
разумеется для этого нужен талантливый (ненавязчивый) менежер и обязательно отсутсвие публичного порицания. тогда будет норм.
c
стендапы и придуманы чтобы убить сразу трех собак
- руководитель в курсе что происходит
- сотрудник мотивируется публичной исповедью
- работник разгружается от мучительных отчетов и таймтрекинга
разумеется для этого нужен талантливый (ненавязчивый) менежер и обязательно отсутсвие публичного порицания. тогда будет норм.
- руководитель в курсе что происходит
- сотрудник мотивируется публичной исповедью
- работник разгружается от мучительных отчетов и таймтрекинга
разумеется для этого нужен талантливый (ненавязчивый) менежер и обязательно отсутсвие публичного порицания. тогда будет норм.
От третьего не согласен, все равно стендапы хороши не для всех а только для тимлидов
ИИ
От третьего не согласен, все равно стендапы хороши не для всех а только для тимлидов
это не так
c
я бы сказал 200 это потолок для мидла на средненькой сишечке и плюсов в Москве. если по объявлению искать.
На С/Python/Java да, для Erlang потолок в Москве 120к, видимо из за узкой востребованности по задачам.
ИИ
Очень много времени уходит на обсуждение, когда можно все решить на доске kanban или в рамках скрама в спринте. Раза в 3 выросла полезная деятельность вместо стендапов когда в jira ,часть обсуждений перенесли в виде тикетов.
я понял бы недовольство если бы ты сказал - я как крестьянин хочу работать авралами. навалился - отдохнул.
ИИ
Очень много времени уходит на обсуждение, когда можно все решить на доске kanban или в рамках скрама в спринте. Раза в 3 выросла полезная деятельность вместо стендапов когда в jira ,часть обсуждений перенесли в виде тикетов.
суть любых методологий это интенсификация разработки. в идеале - ритм твоей работы задает производство. если к конвейером это просто, то с разработкой сложнее.