k
Andrei Potseluev
Ну т.е. вот так взять и перевести. Без проекта, без ничего. 😏 Хорошая идея. 😊
Чё мешает всё спланировать?
Size: a a a
2020 November 02
NA
"каждый" год переносят. Что касается банков то там надо с ЦБ начинать
AM
Чё им тут делать, тут кроме флуда ничего нет)
Тем, у кого пока нет замещения, нечего сказать, а те, у кого есть, молчат почему-то.
Ш
Тем, у кого пока нет замещения, нечего сказать, а те, у кого есть, молчат почему-то.
Потому что стыдно про это рассказывать? 😂
NA
Потому что стыдно про это рассказывать? 😂
👍
РМ
Тем, у кого пока нет замещения, нечего сказать, а те, у кого есть, молчат почему-то.
Дак можно и вопросы задавать :) не обязательно готовым хвастаться
AP
Чё мешает всё спланировать?
Ничего. В принципе, больницы тоже можно позакрывать. Есть же фельдшера в школах там, на крупных предприятиях. Пусть лечат, чего зря штаны просиживают. Все своими силами. 😊
AM
Дак можно и вопросы задавать :) не обязательно готовым хвастаться
Я спрашивал. Задавал уже вопрос, как должна выглядеть идеальная Windows-free архитектура ИС для небольшого предприятия. Все молчат!
Э
Вот еще бы кто поделился типовым, примерным планом перехода организации на импортозаемое ПО
AM
Вот еще бы кто поделился типовым, примерным планом перехода организации на импортозаемое ПО
План-то простой.
1) Вносим в требования по закупке оборудования поддержку линукс.
2) Переводим несколько рабочих мест с наиболее простым функционалом. Например обработка входящей электронной почты. (Этот процесс так и просится на линукс, из-за устойчивости последнего к вирусам и троянам.)
3) Для начала либо используем локальные учетные записи, либо AD.
4) Далее проводим ревизию ИС в части совместимости с «замещающим» ПО, очень часто проблема оказывается даже не в ОС, а в офисном ПО.
5) «Отвязываем» ИС.
6) Доводим долю рабочих станций до 20-30%, внедряем отдельный домен для них.
7) Постепенно доводим долю до 80%.
8) Отказываемся от AD.
1) Вносим в требования по закупке оборудования поддержку линукс.
2) Переводим несколько рабочих мест с наиболее простым функционалом. Например обработка входящей электронной почты. (Этот процесс так и просится на линукс, из-за устойчивости последнего к вирусам и троянам.)
3) Для начала либо используем локальные учетные записи, либо AD.
4) Далее проводим ревизию ИС в части совместимости с «замещающим» ПО, очень часто проблема оказывается даже не в ОС, а в офисном ПО.
5) «Отвязываем» ИС.
6) Доводим долю рабочих станций до 20-30%, внедряем отдельный домен для них.
7) Постепенно доводим долю до 80%.
8) Отказываемся от AD.
Э
План-то простой.
1) Вносим в требования по закупке оборудования поддержку линукс.
2) Переводим несколько рабочих мест с наиболее простым функционалом. Например обработка входящей электронной почты. (Этот процесс так и просится на линукс, из-за устойчивости последнего к вирусам и троянам.)
3) Для начала либо используем локальные учетные записи, либо AD.
4) Далее проводим ревизию ИС в части совместимости с «замещающим» ПО, очень часто проблема оказывается даже не в ОС, а в офисном ПО.
5) «Отвязываем» ИС.
6) Доводим долю рабочих станций до 20-30%, внедряем отдельный домен для них.
7) Постепенно доводим долю до 80%.
8) Отказываемся от AD.
1) Вносим в требования по закупке оборудования поддержку линукс.
2) Переводим несколько рабочих мест с наиболее простым функционалом. Например обработка входящей электронной почты. (Этот процесс так и просится на линукс, из-за устойчивости последнего к вирусам и троянам.)
3) Для начала либо используем локальные учетные записи, либо AD.
4) Далее проводим ревизию ИС в части совместимости с «замещающим» ПО, очень часто проблема оказывается даже не в ОС, а в офисном ПО.
5) «Отвязываем» ИС.
6) Доводим долю рабочих станций до 20-30%, внедряем отдельный домен для них.
7) Постепенно доводим долю до 80%.
8) Отказываемся от AD.
А какже аудит оборудования, а расчет финансов и т п , это скорее план действий админа, а нужен план, который утверждается приказом организации и который будет руководством к действию всех причастных от бухгалтера до руководства
AM
А какже аудит оборудования, а расчет финансов и т п , это скорее план действий админа, а нужен план, который утверждается приказом организации и который будет руководством к действию всех причастных от бухгалтера до руководства
А много в организациях есть утвержденных планов, сроком более чем на ближайший год?
Э
А много в организациях есть утвержденных планов, сроком более чем на ближайший год?
Ну да - программа называется, муниципальная программа, стратегия развития и т.п.
AM
Ну да - программа называется, муниципальная программа, стратегия развития и т.п.
Там уровень слишком абстрактный бывает. Проценты без конкретизации бизнес-процессов.
Э
Мне как ОМСУ необходимо будет и прописать действия по переходу подведомственных учреждений. Общее понимание того как перейти и что прописать есть. Но мне интересно посмотреть как реализовано у тех, кто уже перешёл, какие планы утверждались, делилось ли это на определенные этап, например в этап 1 входит это и то, по достижении таких то результатов переходим на этап 2, который включает в себя первое, второе, третье....или как-то без привязки к этап, а просто по пунктам исполнение плана мероприятий или как сейчас модно дорожной карты.
Вот как-то так в общем.
Вот как-то так в общем.
ЕЛ
А какже аудит оборудования, а расчет финансов и т п , это скорее план действий админа, а нужен план, который утверждается приказом организации и который будет руководством к действию всех причастных от бухгалтера до руководства
Разработка такого плана - это задача не конкретного учреждения, а федерального министерства цифровизации.которое имеет ресурсы на эксперименты и может запустить пилотный проект
ЕЛ
А госконтора как может разработать такой план? Никак
RN
План-то простой.
1) Вносим в требования по закупке оборудования поддержку линукс.
2) Переводим несколько рабочих мест с наиболее простым функционалом. Например обработка входящей электронной почты. (Этот процесс так и просится на линукс, из-за устойчивости последнего к вирусам и троянам.)
3) Для начала либо используем локальные учетные записи, либо AD.
4) Далее проводим ревизию ИС в части совместимости с «замещающим» ПО, очень часто проблема оказывается даже не в ОС, а в офисном ПО.
5) «Отвязываем» ИС.
6) Доводим долю рабочих станций до 20-30%, внедряем отдельный домен для них.
7) Постепенно доводим долю до 80%.
8) Отказываемся от AD.
1) Вносим в требования по закупке оборудования поддержку линукс.
2) Переводим несколько рабочих мест с наиболее простым функционалом. Например обработка входящей электронной почты. (Этот процесс так и просится на линукс, из-за устойчивости последнего к вирусам и троянам.)
3) Для начала либо используем локальные учетные записи, либо AD.
4) Далее проводим ревизию ИС в части совместимости с «замещающим» ПО, очень часто проблема оказывается даже не в ОС, а в офисном ПО.
5) «Отвязываем» ИС.
6) Доводим долю рабочих станций до 20-30%, внедряем отдельный домен для них.
7) Постепенно доводим долю до 80%.
8) Отказываемся от AD.
Как правило те, кто пишут подобное вообще не знают что реально внизу и какие потребности. По сути заканчивается покупкой самим того, что нужно, либо сносят линукс и ставят венду. Ни в одном регионе не видел нормально проработанного плана по переходу.
ЕЛ
Только методом научного тыка и мелкими шагами. Заменили АРМ секретаря, посмотрели, двигаемся лальше