#мысливслух #ликбез #pm
Тройственная ограниченность
Мне, по роду своей деятельности, часто приходится общаться с заказчиками по поводу реализации проектов, связанных с внедрением информационных систем, а также их дальнейшим сопровождением. И очень часто, те вещи, которые мне кажутся очевидными, не всегда принимаются другой стороной во внимание. Я думаю, и многие из вас ни один раз слышали фразу "мне надо сделать быстро, чтобы в техзадании все было по максимуму, но бюджет у меня на это очень ограничен".
Небольшой ликбез для тех, кто ни разу не проходил курсы по проектному управлению, в одной картинке к этому посту. Это первое, с чего начинается обучение этой дисциплине.
Если у вас ограниченный бюджет, то вам необходимо пересмотреть ваши требования к объему работ в сторону уменьшения или времени их реализации в сторону увеличения, в таком случае исполнитель реализует тот объем, на который у вас хватает денег или выделит меньше ресурсов и будет это делать дольше. Это правило действует для любого из трех параметров. Если вам необходимо быстро и качественно, то надо быть готовым выложить больше денег за скорость и качестве. Очень часто тройственное ограничение изображают в виде проектного треугольника, где каждая его сторона представляет ограничение, изменение одной стороны треугольника влияет на другие стороны.
Стоит помнить об этом, когда пытаетесь «продавить» исполнителя на «быстро-качественно-дешево». Вполне возможно, своей настойчивостью вы заставите исполнителя с вами согласиться и вам пообещают то, что вам хочется услышать, сформировав у вас ложные ожидания, но финал будет всегда один и тот же – разочарование.
@it_medicine