KG
и знать куда ударить, как в том анекдоте
Size: a a a
2019 November 18
SL
да полуторнииком не особо важно куда, досточно примерно попасть : )
VA
Это лучше каналов с мемами
KG
потому что канал с котиками
A
Скриншот из депрессивной мозголомочной игры. Прошёл всю. 😁
MI
Скриншот из депрессивной мозголомочной игры. Прошёл всю. 😁
Почему депрессивной? (ребёнок обе части прошёл, очень понравилась игра)
A
Первая часть (наск. помню) вообще черно-белой была.
MI
вроде цветная
DN
В качестве примеров экосистем я бы назвал Word Wide Web.
И, как ни странно, такси: таксисты давно зарегистрированы в нескольких интеграторах, интеграторы конкурируют за аудиторию, пассажиры выбирают наиболее удобного агрегатора, таксисты получают деньги от всех. Конкурирующие сущности действуют совместно.
И, как ни странно, такси: таксисты давно зарегистрированы в нескольких интеграторах, интеграторы конкурируют за аудиторию, пассажиры выбирают наиболее удобного агрегатора, таксисты получают деньги от всех. Конкурирующие сущности действуют совместно.
DN
На мой взгляд отличие экосистемы от платформы в том что экосистема всегда состоит из множества разных участников, а платформа поставляется лишь одним.
Аналогия между организацией и живым организмом была использована американским экспертом Ицхаком Адизесом для построения модели жизненного цикла корпорации, которая сегодня широко используется в управленческом консультировании. Исследования показывают, что продолжительность жизни компаний падает, поскольку им все труднее приспосабливаться к быстро меняющимся условиям внешней среды.
В 1993 году в журнале Harvard Business Review была опубликована статья Джеймса Мура «Хищники и жертва: новая эволюция конкуренции», в которой он ввел понятие бизнес-экосистема. Новым термином Мур назвал экономическое сообщество участников рынка, производящих товары и услуги и выстраивающих свою деятельность в соответствии с общим стратегическим направлением, которое задается одним или несколькими ведущими игроками.
Участники рынка Организации и индивиды, включая поставщиков, производителей, контрагентов, конкурентов, клиентов и других стейкхолдеров.
Мур писал, что компания должна рассматриваться не как элемент отрасли, но как часть бизнес-экосистемы, которая относится к нескольким отраслям. Внутри нее компании совместно создают возможности на основе инновации: они работают в кооперации, одновременно конкурируя друг с другом, для поддержания новых продуктов и удовлетворения потребностей клиентов и, в конечном счете, запускают новый раунд инноваций. По мнению Мура, элементы экосистемы эволюционируют таким образом, чтобы в наибольшей степени удовлетворять потребностям рынка. С момента публикации статьи Мура термин «экосистема» расширил сферу своего применения в бизнесе.
В наши дни огромную роль в развитии бизнес-моделей играют компьютерные технологии. Многие компании с их помощью увеличили доход и пересмотрели цепи поставок, а некоторые – среди них Apple, Facebook, Twitter, Google, Alibaba – стали работать в иной модели. Речь идет о платформе – бизнес-модели, которая ускоряет обмен ценностью между двумя и более группами пользователей, потребителей и производителей, используя сетевые эффекты.
В 1993 году в журнале Harvard Business Review была опубликована статья Джеймса Мура «Хищники и жертва: новая эволюция конкуренции», в которой он ввел понятие бизнес-экосистема. Новым термином Мур назвал экономическое сообщество участников рынка, производящих товары и услуги и выстраивающих свою деятельность в соответствии с общим стратегическим направлением, которое задается одним или несколькими ведущими игроками.
Участники рынка Организации и индивиды, включая поставщиков, производителей, контрагентов, конкурентов, клиентов и других стейкхолдеров.
Мур писал, что компания должна рассматриваться не как элемент отрасли, но как часть бизнес-экосистемы, которая относится к нескольким отраслям. Внутри нее компании совместно создают возможности на основе инновации: они работают в кооперации, одновременно конкурируя друг с другом, для поддержания новых продуктов и удовлетворения потребностей клиентов и, в конечном счете, запускают новый раунд инноваций. По мнению Мура, элементы экосистемы эволюционируют таким образом, чтобы в наибольшей степени удовлетворять потребностям рынка. С момента публикации статьи Мура термин «экосистема» расширил сферу своего применения в бизнесе.
В наши дни огромную роль в развитии бизнес-моделей играют компьютерные технологии. Многие компании с их помощью увеличили доход и пересмотрели цепи поставок, а некоторые – среди них Apple, Facebook, Twitter, Google, Alibaba – стали работать в иной модели. Речь идет о платформе – бизнес-модели, которая ускоряет обмен ценностью между двумя и более группами пользователей, потребителей и производителей, используя сетевые эффекты.
GK
Аналогия между организацией и живым организмом была использована американским экспертом Ицхаком Адизесом для построения модели жизненного цикла корпорации, которая сегодня широко используется в управленческом консультировании. Исследования показывают, что продолжительность жизни компаний падает, поскольку им все труднее приспосабливаться к быстро меняющимся условиям внешней среды.
В 1993 году в журнале Harvard Business Review была опубликована статья Джеймса Мура «Хищники и жертва: новая эволюция конкуренции», в которой он ввел понятие бизнес-экосистема. Новым термином Мур назвал экономическое сообщество участников рынка, производящих товары и услуги и выстраивающих свою деятельность в соответствии с общим стратегическим направлением, которое задается одним или несколькими ведущими игроками.
Участники рынка Организации и индивиды, включая поставщиков, производителей, контрагентов, конкурентов, клиентов и других стейкхолдеров.
Мур писал, что компания должна рассматриваться не как элемент отрасли, но как часть бизнес-экосистемы, которая относится к нескольким отраслям. Внутри нее компании совместно создают возможности на основе инновации: они работают в кооперации, одновременно конкурируя друг с другом, для поддержания новых продуктов и удовлетворения потребностей клиентов и, в конечном счете, запускают новый раунд инноваций. По мнению Мура, элементы экосистемы эволюционируют таким образом, чтобы в наибольшей степени удовлетворять потребностям рынка. С момента публикации статьи Мура термин «экосистема» расширил сферу своего применения в бизнесе.
В наши дни огромную роль в развитии бизнес-моделей играют компьютерные технологии. Многие компании с их помощью увеличили доход и пересмотрели цепи поставок, а некоторые – среди них Apple, Facebook, Twitter, Google, Alibaba – стали работать в иной модели. Речь идет о платформе – бизнес-модели, которая ускоряет обмен ценностью между двумя и более группами пользователей, потребителей и производителей, используя сетевые эффекты.
В 1993 году в журнале Harvard Business Review была опубликована статья Джеймса Мура «Хищники и жертва: новая эволюция конкуренции», в которой он ввел понятие бизнес-экосистема. Новым термином Мур назвал экономическое сообщество участников рынка, производящих товары и услуги и выстраивающих свою деятельность в соответствии с общим стратегическим направлением, которое задается одним или несколькими ведущими игроками.
Участники рынка Организации и индивиды, включая поставщиков, производителей, контрагентов, конкурентов, клиентов и других стейкхолдеров.
Мур писал, что компания должна рассматриваться не как элемент отрасли, но как часть бизнес-экосистемы, которая относится к нескольким отраслям. Внутри нее компании совместно создают возможности на основе инновации: они работают в кооперации, одновременно конкурируя друг с другом, для поддержания новых продуктов и удовлетворения потребностей клиентов и, в конечном счете, запускают новый раунд инноваций. По мнению Мура, элементы экосистемы эволюционируют таким образом, чтобы в наибольшей степени удовлетворять потребностям рынка. С момента публикации статьи Мура термин «экосистема» расширил сферу своего применения в бизнесе.
В наши дни огромную роль в развитии бизнес-моделей играют компьютерные технологии. Многие компании с их помощью увеличили доход и пересмотрели цепи поставок, а некоторые – среди них Apple, Facebook, Twitter, Google, Alibaba – стали работать в иной модели. Речь идет о платформе – бизнес-модели, которая ускоряет обмен ценностью между двумя и более группами пользователей, потребителей и производителей, используя сетевые эффекты.
Можно сказать, что платформа является основой экосистемы?
GK
Точнее, платформа способствует развитию экосистемы, является технической средой её существования?
DN
GK
Тут есть нюанс. Платформа - это бизнес-модель, так сказано выше.
GK
Было бы неплохо определиться, это техническая среда или бизнес-модель.
GK
Можно рассмотреть пример.
DN
Можно рассмотреть пример.
См. Apple, Facebook, Twitter, Google, Alibaba
GK
Атлассиан. У Атлассиан есть продукты, но они расширяемые. Есть маркетплейсы, с помощью которых распространяются плагины. Маркетплейсы соединяют производителей плагинов и их покупателей. При этом вокруг Атлассиан взаимодейсвуют покупатели продуктов Атлассиан, вендоры, которые внедряют эти продукты, производители плагинов и их покупатели.