примерно так. в теории. на практике это выглядит не так чтобы очень реально :)
И да, 80% рекрутеров считают что сорсер=ресечер :)

почему я спрашиваю. Я как раз занимаюсь поиском кандидатов, их контактов в том числе и мне это нравится. Но при этом я рекрутер, могу провести интерью, рассказать про проект, компанию, ответить на вопросы. Да, я не проведу полноценное техническое интервью, но от меня этого и не ждут. Мне просто не очень понятна роль сорсера, вот я и уточняю

В этой цепочке не понятно да зачем он и в поиске талантов нужен либо сорсер, либо хантер)
Рекрутер - рекрутируют, как обычно по открытым источникам.  
Но есть такое понятие, как фуллстак рекрутер- он сорсит и общается с кандидатом
В России большинство рекрутеров - это фуллстеки)

А вот попытка сделать из Сорсера низкооплачиваемого спеца  - провальная идея в целом

Сорсеры в сферическом вакууме должны иметь базу наработанных "тёплых" контактов... Когда в моей предыдущей компании вводили такую функцию. Так оно и было.

Рекрутер - внутренний трафик менеджер компании, процессы которого понятны. Сорсер - арбитражник с кучей своих фокусов.

очень круто расписали)

Мой вопрос что будет со всей этой базой контактов когда "сорсер" увольняется - остался без ответа :)

с какой базой?

если про нетвориг сорсера ? Он с ними и уходит, а так все данные в атске

Можно ещё сравнить рекрутера с внутренним продавцом, а сосрера с агентом по продажам, у которого и наработки свои, и знание рынка, и мб имидж.

все контакты обычно в телеграме нарабатываются

У меня, например, сколько-то тысяч контактов, но я делаю пометки что "Иванов Иван C++ maps.me канд"

и вот человек уходит в Яндекс - а такое случилось - и соответственно все эти контакты уходят с рекрутером

и теперь если кто-то захочет постучаться в кандидата - то в него будет стучаться _новый_ сорсер, без истории переписки, знакомства, и тд

а девочка которая ушла в Яндекс, и получит вакансию разработчика, в два клика сделает поиск по кандидатам и напишет "Привет, я тут перешла в Яндекс, как твои дела?"

И весь эффект от вкладывания ресурсов в сорсера превращается в банальную набивку базы.

Поэтому лично я не верю долгосрочную эффективность сорсинга как самостоятельной роли. Что бы ни говорили на конференциях по сорсингу)

Ну это да) Новый будет рыть по новому

А как же атс?
У нас все номера, почта, скайпы
Пометки по кандидатам все там
Человек ушёл-база осталась

У вас есть отдел рекрутеров, которые достаточно плотно сидят на определенных площадках и имеют +- стандартные схемы работы и есть один дополнительный, который экспериментирует с новыми связками\источниками кандидатов. Все новые наработанные им технологии, постепенно обкатываются, оптимизируются и передаются рекрутерам. Поиск новых каналов необходим, но требует очень больших затрат на исследование и мониторинг информации, поэтому переложить его на рекрутера будет не оптимально. При условии, что сорсер в штате.