Всем привет. Кто нибудь знает где найти Разработчика по Битрикс24? Проф группы не работают

Попробуйте fl.ru

И не нужно выделять отдельное направление. Прокаченный хантер умеет выполнять все перечисленные этапы процесса.

1. Понимать, кого как и где искать.
2. Доставать контакты (да, если нужно и в магазине, и в бассейне, и на футбольной трибуне)
3. Определять (скринить) мотивацию кандидата
4. Продавать предложение кандидату на языке ценностей
5. Оценивать компетенции кандидата (soft) +
организовать оценку hard skills (если нужно оформить тексты/опросники, курировать этап оценки)
6. Организовать весь этап оценки (этап 1,2,3,4...). Здесь и нанимающий менеджер, и внутренний заказчик, и все от непосредственного руководителя до ген. директора.
Терминология разная, суть одна.
7. Курировать этап фид беков/офферов
8. Поддержка финального кандидата на этапе онбординга.

Всю жизнь это делал рекрутер/хантер.
А процесс назывался рекрутингом.

От того, что появилась новая должность (сорсер) содержательно (на уровне логики) процесс не изменился.

Растут объëмы работы, процесс дробится на более мелкие подпроцессы, но суть не меняется.

Рекрутер умеет делать все то, что делает сорсер.

Сервера еще настроить и сделать сайт в свободное от работы время 👌

Да, некоторые it-рекрутеры и по коду могут тестировать.

Вы правы, рекрутер делает все тоже и умеет как сорсер (если мы сравниваем компетенции сорсинга)
Я говорю о восприятии сорсера-как профессию.
А не как начало рекрутера.
Кто-то ж может не хотеть заниматься оценкой, интервью и прочим?)
А искать, например, любит.

Это как если б были одни семейные врачи вокруг и не было б узкопрофильных
Никто ж не говорит что нам не нужен гастроэнтеролог? Все мило идут к нему если семейный исчерпал свои знания

Вот для меня это примерно так видится. Что нужно не смотреть на сорсера как недо рекрутера. А как просто сорсер
Я об этом отделении

Согласна

я выше пояснил. если смысл сорсинга в наработке базы, то это не сорсинг, а обычный ресёрч.

Очень названия разнятся от компании к компании
Но я все равно не поняла значит вашей проблемы что с уходом человека все уходит (

Вы наверное что новый человек снова добавляет, ждёт ответа?

там где сорсер это человек, у которого есть большой _личный_ охват кандидатов, переписка-контакт с ними, то после ухода этого человека в другую компанию все наработки (кроме резюме в АТСках) уходят вместе с сорсером.

Ой, будто этих контактов нет у других сорсеров/рекрутеров)

Неужели кто-то думает, что проблема сейчас найти cv/профиль/контакт нужного специалиста или специалиста в принципе?) И что для этого нужно сорсинг в отдельную профессию выделять

Сорсят для расширения воронки, и все

Ну target же выделили, вот и сорсинг, для оптимизации процесса рекрутинга и повышения рентабельности.

1 рекрутер + 5 сорсеров на один проект ( допустим кейс, где ограничены сроки подбора) выгоднее, чем 3 рекрутера, а по цене равнозначно

Правильно
Но вы ж не назовёте этого человека
Джун рекрутер если он не выполняет функции рекрутера?

А если человек захочет 5 лет этим заниматься то он будет постоянно джуном?

Согласен, что не нужно делить сущности

Зря могут, это вредно

Ну и сомневаюсь, что могут

Да могут могут, на моем опыте несколько разрабов перешли в it-рекрутеры.

Но это не классический путь формирования скиллов, и не оптимальный.

Я тоже за разделение