✅
Кейс, как вырасти в 2,5 раза за 2 месяца.
Компания: “Оптово-распределительный центр Green Store”
Сфера: логистика
⠀
БЫЛО: оборот 30 млн руб/мес
СТАЛО: оборот 70 млн руб/мес
⠀
🔷Сегментировали бизнес-процессы
Раньше функции хантера, клоузера и фермера выполнял один человек, теперь это три разных менеджера. В итоге эффективность всех процессов выросла, так как нагрузка на одного человека снизилась, и ему не нужно разрываться и перескакивать с одного вида деятельности на другой.
⠀
🔷 Внедрили систему “светофор”
Поставили электронное табло, куда выводятся все текущие показатели в процентах и цветовой схеме. Преимущество системы - наглядность. Руководитель сразу видит, у кого дела идут хорошо, а где стоит вмешаться. А так как все менеджеры видят результаты друг друга, срабатывает соревновательный эффект, и появляется здоровая конкуренция. 🏆
⠀
Например:
Конверсия больше 80% - зеленый цвет
60-80% - желтый
менее 60% - красный
⠀
🔷Ввели дополнительный бонус для менеджера, который покажет лучший результат месяца.
⠀
🔻ХОТИТЕ ПРОКАЧАТЬ СВОЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ? Пишите номер телефона в
@Ukolova_line_bot, расскажу условия.
👇А вы предпочитаете иметь одного универсального сотрудника 🦸♂️ или разделять функции 🧩 ?
