Как выбрать ЦОД с умом
Цель данного чек-листа – снизить риски от конфликтов хозяйствующих субъектов, чтобы в самый неподходящий момент не делать экстренную релокацию оборудования, и снизить вероятность кидка на деньги. Быстро закрыть или обанкротить фирму с указанным багажом трудно. Чтобы его поддерживать, нужны довольно серьёзные инвестиции в финансовые, человеческие и административные ресурсы; собственник будет до последнего биться, чтобы не потерять их. Это теория.
Гайд ориентирован на клиентов, которым интересно минимизировать риски участия в цирке, как было с Айхором и Мастерхостом.
1. Один владелец (физическое лицо, компания-бенефициар) на землю, недвижимость, сдаваемое оборудование, коммуникации (включая оборудование) до магистральных провайдеров или бирж обмена траффика, отсутствие давальческих схем (арендованный персонал и т.п.);
2. Проверка ФОТ: среднее значение в перерасчёте на 1 человека не должно быть ниже среднего значения индикативной зарплаты системного ИТ-инженера по региону (согласно публичных статистических данных или покупных опросов через агентство);
3. Наличие лицензий: телематические услуги, шифрование (для госпроектов и т.п.);
3а. Наличие постоянно (!) продлеваемой лицензии на голосовую передачу информации у юрлица, которому принадлежит ЦОД или телекоммуникационной "дочке" – индикатор высокого уровня надежности контрагента.
4. Предложение всех услуг от одного контрагента, на которого записано имущество ЦОД;
5. ЦОД покупает электроэнергию напрямую у генерирующего предприятия на основании специальных разрешительных документов, созданных конкретно под ЦОД. Индикатор высокой надёжности контрагента.
К сожалению, идеальных ЦОДов нет. Один Ростелеком – и то с натягом. Остальные не складывают всё в одну корзину (не записывают на одно юрлицо). От ЦОДа к ЦОДу отличается только уровень хитрожопости 😒