YV
Или не логично
Хм, погоди
То есть если доверие есть то ты просто пилишь что скажут?
Size: a a a
2021 May 23
YV
И тебе начинает хотеться услышат бизнес
YV
Когда ты делаешь продукт а им потом пользуются
MK
И тебе не важно что там за продукт бизнес хочет и где вы будете через полгода?
YV
И нет негативного фидбэка
YV
Значит ты делаешь то что бизнесу надо
YV
У нас эти планы есть
YV
смотри бизнес 40 000 человек в компании
YV
ты с кем собрался говорить?
DB
Если рассматривать минимальным юнитом команду, то команде интересно что там за продукт бизнес хочет, и где продукт будет через полгода. Просто в команде есть отдельная роль, которая только этим и занимается
YV
с 2000 тысячами юзеров системы?
YV
или с 200 директорами по всему миру?
MK
Я видимо криво сформулировал что я спрашиваю
MK
Я не говорю что каждый в команде должен ходить говорить с бизнесом
YV
есть отдельные люди, которые занимаются сбором требований и формулированием целей софта, есть те кто обрабатывают результаты UAT
MK
Но хотелось бы чтобы каждый понимал зачем бизнес вообще есть
MK
То есть кто-то в команде должен это доносить до остальных
YV
так а как это противоречит тому, что я говорю?
MK
Не просто текущие задачи на два спринта, а глобальное видение