это дается из хорошей документации, КТ сессий и прочего, что есть в компании

Не противоречит)

ну так это все есть

все понимают зачем система, есть роад мап на 3 года

просто про это не спрашивал никто)

Вот я и спрашивал об этом собственно, есть или нет

Просто выше этого не увидел

не, это всё есть

есть дизайн архитектуры верхнеуровневой, т.е совсем верхнеуровневой

на уровне безликих кирпичиков, каждый из которых играет свою роль

а вот что там под этими кирпичами, как они интегрированы и тд это уже в процессе разработки детализируется

но это я вот описываю тот проект в котором сейчас ))

3 месяца назад я была в проекте, где я как техлид/архитектор с бизнесом 4 раза в неделю общалась по часу, просто чтобы они перестали с требований на требования скакать

это конечно тяжко )

я сейчас просто отдыхаю

А какая роль у тебя сейчас?

тех лид

Прикольная идея. Мне кажется я настолько травмирован, что для меня есть доверие человеческое, а есть фактическое 🐸  И если человечески я людям доверяю, то проверять фактическую достоверность буду постоянно

Это наверное то, что ты называешь "логичными задачами" — в моей практике слишком часто бизнес-требования оказываются плохо совместимы с ограничениями реализаций, и я наверное не верю, что возможно заранее предугадать эти штуки, поэтому на каждом этапе стараюсь собрать максимальный контекст и максимально понимать стейкхолдера

Но возможно я просто не умею работать, и это провальная немасштабируемая тактика — постоянно всех держать в максимальном бизнес-контексте, чтобы все принимали максимально правильные с точки зрения бизнеса решения

профессиональное доверие это когда тебе не надо за человеком его работу проверять