В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Управление проектами

508 membersпожаловаться на группу
2018 October 02

АР

Александра Руденко in Управление проектами
Всем добрый день. Люблю этот чат и не хочу в него спамить. Если среди вас есть коллеги, которые сейчас пробуют перейти в продакты или только начинают проводить Customer Development и испытывают сложности – напишите мне. У меня есть нормальное предложение, без херни)
источник
15:52пожаловаться#1

DR

Dmitriy Rovkovskiy in Управление проектами
Всем привет.
Есть задача - обучить менеджера управлению проектами.
Опыта описания задач и проектного менеджмента вообще нет.
С чего посоветуете начать?
источник
16:28пожаловаться#2

PB

Pavel Burykin in Управление проектами
Dmitriy Rovkovskiy
Всем привет.
Есть задача - обучить менеджера управлению проектами.
Опыта описания задач и проектного менеджмента вообще нет.
С чего посоветуете начать?
ГОСТ Р 54869 – 2011 Проектный менеджмент.
Для начал прочитать и понять!
А если сфера ИТ, то и ГОСТы 34й серии
источник
16:33пожаловаться#3

DR

Dmitriy Rovkovskiy in Управление проектами
Спасибо, изучу.
А что есть ГОСТы 34й серии?
источник
16:34пожаловаться#4

DR

Dmitriy Rovkovskiy in Управление проектами
http://www.swrit.ru/gost-34.html
www.swrit.ru
ГОСТ 34 серии
ГОСТ 34 серии доступны на нашем сайте.
источник
16:36пожаловаться#5

DR

Dmitriy Rovkovskiy in Управление проектами
видимо это
источник
16:36пожаловаться#6
2018 October 03

NR

Natalia Raevskaya in Управление проектами
Что-то прочитала гост и расстроилась: как с людей спрашивать за результат, если даже там в основном описание процессов... процессы-то все норм, а вот продукт на выходе так себе в 60% случаев (а то и больше)
источник
01:10пожаловаться#7

ML

Mikhail Luzhbin in Управление проектами
Natalia Raevskaya
Что-то прочитала гост и расстроилась: как с людей спрашивать за результат, если даже там в основном описание процессов... процессы-то все норм, а вот продукт на выходе так себе в 60% случаев (а то и больше)
Почему так? Проект не соответствует требованиям? Отдел тестирования зря зп получает? Или по срокам не укладываетесь?
источник
08:13пожаловаться#8

YR

Yaroslav Ra in Управление проектами
Dmitriy Rovkovskiy
Спасибо, изучу.
А что есть ГОСТы 34й серии?
ГОСТы 34.ххх это не про управление проектами ни разу! Это про управление разработкой продукта. А тому, кого нужно обучить управлению проектом лучше ысего начать с PRINCE2, посмотреть на ютьюбе М.Сафонова и И.Селиховкина. И когда созреют вопросы сходить на очный курс, например к А.Н.Павлову или к Ф.Афанасьеву или к другим
источник
08:52пожаловаться#9

YR

Yaroslav Ra in Управление проектами
Pavel Burykin
ГОСТ Р 54869 – 2011 Проектный менеджмент.
Для начал прочитать и понять!
А если сфера ИТ, то и ГОСТы 34й серии
При изучении ГОСТ 54869 следует понимать, что это только азы. И азы с точки зрения одной из школ. Есть и другие взгляды.
Кроме этого ГОСТа есть еще ГОСТы 54869, 54870 и 54871.
источник
08:56пожаловаться#10

YR

Yaroslav Ra in Управление проектами
Natalia Raevskaya
Что-то прочитала гост и расстроилась: как с людей спрашивать за результат, если даже там в основном описание процессов... процессы-то все норм, а вот продукт на выходе так себе в 60% случаев (а то и больше)
Наталья, ни ы каких книгах вы не найдете готовый рецепт для своей ситуации. Если вы выучите ноты, то не значит что у вас получится хорошо играть.
источник
08:58пожаловаться#11

PB

Pavel Burykin in Управление проектами
Yaroslav Ra
ГОСТы 34.ххх это не про управление проектами ни разу! Это про управление разработкой продукта. А тому, кого нужно обучить управлению проектом лучше ысего начать с PRINCE2, посмотреть на ютьюбе М.Сафонова и И.Селиховкина. И когда созреют вопросы сходить на очный курс, например к А.Н.Павлову или к Ф.Афанасьеву или к другим
РП в IT без ГОСТа 34 это беспомощное существо!
источник
08:59пожаловаться#12

PB

Pavel Burykin in Управление проектами
Yaroslav Ra
При изучении ГОСТ 54869 следует понимать, что это только азы. И азы с точки зрения одной из школ. Есть и другие взгляды.
Кроме этого ГОСТа есть еще ГОСТы 54869, 54870 и 54871.
Совершенно верно! Это азы но с них полезно начать!
источник
09:00пожаловаться#13

YR

Yaroslav Ra in Управление проектами
Главное и частое заблуждение это путаница между проектом и продуктом. У гих разные жизненные циклы и, следовательно разные подходы к управлению. А продукт получается так себе чаще потому, что на вхоже в проект по его созданию либо заложили не те требования либо плохо ими управляли по ходу проекта .
источник
09:03пожаловаться#14

YR

Yaroslav Ra in Управление проектами
Pavel Burykin
РП в IT без ГОСТа 34 это беспомощное существо!
Чаще да чем нет. Но это частный случай для тех, у кого слабые управленческие навыки. Как правило этот РП выросшие из аналитиков/разработчиков/инженеров. А с собственно управлением у них слабо.
источник
09:05пожаловаться#15

LZ

Lev Zabudko in Управление проектами
источник
09:09пожаловаться#16

LZ

Lev Zabudko in Управление проектами
С одной из конференций, чтобы стало понятно, чем проджект от продакта отличается. Мы до этого сами дошли, а тут подтверждение от коллег
источник
09:10пожаловаться#17

NR

Natalia Raevskaya in Управление проектами
Mikhail Luzhbin
Почему так? Проект не соответствует требованиям? Отдел тестирования зря зп получает? Или по срокам не укладываетесь?
В основном из-за длительности тех самых процессов, формализма и некоторой некомпетентности РП. Пока дело доходит до тестирования и приемки функционала, требования заказчика уже несколько раз успевают измениться, а РП об этом ничего не знает...
источник
09:12пожаловаться#18

LZ

Lev Zabudko in Управление проектами
Тут же проблема, что вотерфол не работает, но для заказчика это самое удобное и понятное. И для всех) Как «продать» agile, где делаем mvp, а затем итеративно наращиваемся - непонятно
источник
09:14пожаловаться#19

NR

Natalia Raevskaya in Управление проектами
Yaroslav Ra
Главное и частое заблуждение это путаница между проектом и продуктом. У гих разные жизненные циклы и, следовательно разные подходы к управлению. А продукт получается так себе чаще потому, что на вхоже в проект по его созданию либо заложили не те требования либо плохо ими управляли по ходу проекта .
В моих комментариях продукт был результатом проекта. А не то, что делает product manager
источник
09:14пожаловаться#20