Ярик, у Скрама нет фреймворка. Есть 2 книжки категории бизнес-литературы, скрам гайд на 17 страниц (включая титульную, оглавление..). Есть SBOK на 400 страниц, но там есть даже освоенный объем 🙈 - это просто почти PMBOK. Так что, когда тебе пишут про Скрам, всегда начинай обсуждение с того, о каком источнике идёт речь ))) 25го придешь?

Ну если так, то 25 планирую придти 😀. Зарегаюсь попозже

какой-то митап намечается?)

Проектная пятница

Проектное Мышление) новый формат, вторник!

Если что, вот ссылка

Всем привет!

Коллеги, у кого-нибудь был опыт выстраивания грейдов для PMов или составление матрицы компетенций? Или сами работали по таким? Что посмотреть можно в этом направлении, есть ли примеры? На вашей практике полезно ли такое внедрение?

Задача — есть разноуровневые по компетенциям проджекты, нужно задрайвить на развитие, чтобы повысить качество работы. Но хотелось бы делать это систематично с понятными для всех результатами. Выстраивать систему с нуля, конечно, можно, но наверняка уже не один велосипед изобретен.

Посмотреть можно PM CDF и НТК Совнет.

Только все это вы затеяли для чего?

Создать систему обучения для наших менеджеров, чтобы ребята развивались и становились профессиональнее. С одной стороны поддержать развитие команды, с другой - повысить качество результатов.

Спасибо!

Можно для начала построить звёздную карту из менеджмента 3.0, а потом уже смотреть кто что хочет и должен, и детализировать критерии перехода от начинающего до профи.

Ольга, спасибо, интересно!

Для этого совсем не нужны грэйды. Уж точно никак грэйдом вы на саморазвитие человека не задрайвите. Уж если хотите выстроить норматив, то воспитайте культуру: развивайся или уходи.

кто в жире делал доски по нескольким проектам?

а в чем вопрос?

как это сделать

в доске только кому ее шарить

в гаджетах?